【全目次】稲盛和夫 「仕事は楽しく」 / 鍋田吉郎【要約・もくじ・評価感想】 #稲盛和夫 #仕事は楽しく #鍋田吉郎

【全目次】稲盛和夫 「仕事は楽しく」 / 鍋田吉郎【要約・もくじ・評価感想】 #稲盛和夫  #仕事は楽しく #鍋田吉郎

鍋田吉郎さんの「稲盛和夫 「仕事は楽しく」」の全もくじを紹介します。

目次は本の要約が書かれており、伝えたいことが学べるので本の内容を一気に知ることができます。
目次が気に入りましたら是非直接本を手に取ってみてください。

では目次を見ていきましょう!

目次

稲盛和夫 「仕事は楽しく」の要約

稲盛和夫 「仕事は楽しく」を要約しました。

「仕事は楽しく」は、JAL再建の舞台裏を通じて、稲盛和夫の仕事観と経営哲学を紐解く。JALの危機を乗り越えるためのフィロソフィや部門別採算制度の導入、個々の社員の変革に焦点を当て、稲盛和夫の家族的経営や仕事の意義に迫る。従業員の意識改革や新しいフィロソフィの浸透を通じて、楽しく仕事をするための手法が描かれている。

【稲盛和夫 「仕事は楽しく」 目次】序章 JALで何が起こったのか【鍋田吉郎・要約・もくじ】

【稲盛和夫 「仕事は楽しく」 目次】第一章 「仕事は楽しく」の真意―稲盛和夫の仕事観【鍋田吉郎・要約・もくじ】

【稲盛和夫 「仕事は楽しく」 目次】第二章 稲盛和夫とJALの邂逅 それぞれの3年間【鍋田吉郎・要約・もくじ】

西尾忠男
(執行役員・国内路線事業本部長)

小野寺英幸
((株)JALエンジニアリング 海外機体整備管理部)

【稲盛和夫 「仕事は楽しく」 目次】第三章 鶴丸再飛翔の軌跡 意識改革の浸透と進捗【鍋田吉郎・要約・もくじ】

とんでもない会社

「予算」は使うもの

部門別採算制度

フランクフルト空港の水道料金

JALフィロソフィ手帳

会費1500円の役員コンパ

心に刺さった企業理念

社員の幸福のために

終わりなきJALフィロソフィ教育

新人と机を並べる会長

ストに対する現場の叫び

炎上したFacebook

【稲盛和夫 「仕事は楽しく」 目次】第四章 稲盛和夫のフィロソフィ【鍋田吉郎・要約・もくじ】

稲盛流家族的経営

反グローバリゼーション

挫折が生んだ仕事観

初任給遅配の会社に就職

フィロソフィの共有

「私を刺し殺せ」

盛和塾

8000人超の同志

【稲盛和夫 「仕事は楽しく」 目次】第五章 仕事は楽しくなったのか それぞれの3年間【鍋田吉郎・要約・もくじ】

吉田亜紀子
(客室本部 機内販売グループ)

運航本部 機長

武田麻里
(山新観光(株) 山形空港グランドハンドリング)

新崎 悟
((株)JALエンジニアリング 羽田航空機整備センター)

意識改革の核心

フィロソフィの「社外秘」

【稲盛和夫 「仕事は楽しく」 目次】第六章 「あなたの仕事を楽しくする」【鍋田吉郎・要約・もくじ】

稲盛和夫一問一答

【稲盛和夫 「仕事は楽しく」 目次】終章 よりよい人生のための仕事【鍋田吉郎・要約・もくじ】

あとがき

稲盛和夫 「仕事は楽しく」の評価・感想・口コミ【・Amazonレビューを引用】

生き方とセットで

稲盛さんの「生き方」に感銘を受け、その流れで「燃える闘魂」を読んですこし、がっくり。懲りずにこの本も購入しました。全体に通じる稲盛さんの考え/教えは同じなのですが、この本は稲盛さんの言葉ではなく、稲盛さんから教えを受けたJALの方々の意見がいろいろ載せてあります。JALの方々が稲盛さんの教えをどのように受け止め、どのように変わっていったのか。生き方を読んだ後にこの本を読むことをお奨めします。

創意工夫が大事

仕事の効率を上げることや、仕事を辛く感じないようにするために、【仕事を楽しく】することが大切だとよく言われます。じゃあ具体的にどうすればいいのか、それに対して著者は創意工夫が大事だとしています。本書ではJALが破綻から再上場を果たすまでの間に、社員が創意工夫して仕事に取り組んだ例を紹介しながら、それを説いています。その他、社員がどのように意識改革をしていったのかについても記されており、【仕事をすることとは】について、多くの気づきを得させてくれます。

レビュー一覧

稲盛和夫 「仕事は楽しく」の内容説明【鍋田吉郎・もくじモクホン】

【全目次】稲盛和夫 「仕事は楽しく」 / 鍋田吉郎【要約・もくじ・評価感想】 #稲盛和夫  #仕事は楽しく #鍋田吉郎
【全目次】稲盛和夫 「仕事は楽しく」 / 鍋田吉郎【要約・もくじ・評価感想】 #稲盛和夫  #仕事は楽しく #鍋田吉郎

稲盛和夫の最新仕事論。

「常に明るく前向きに。そして、仕事は楽しく」――稲盛和夫が破綻直後のJAL社員に説いたことばの真意とは?
サラリーは減り続け仕事量は激増している中、破綻前よりも「やりがい」があると言い切り、嬉々として機内販売商品の開発にまで携わるCA。油拭き取り用に自宅から古着を持ち寄る整備担当達……。彼らはなぜ、宗教的、精神論的と揶揄されることもある稲盛哲学を受け入れ、どうやって消化したのか?
稲盛名誉会長をはじめJAL社員十数名へのインタビューを通じ、稲盛和夫が掲げるフィロソフィの深淵に迫り、仕事とは人生とはを読み解く。JAL再生はあくまでも舞台装置にすぎない。その舞台の上で3万2千人の演者がどのように意識改革、とくに仕事観の改革を行ったかにスポットライトを当てたのが本書である。
「我々は仕事とどのように向き合えばいいのか!?」単純だが究極の命題の答えは、本書にある。就職活動中の学生、新人・中堅のビジネスパーソンから経営者まで、必読の1冊。

引用元

鍋田 吉郎 さん著書もくじ一覧
鍋田 吉郎 さん著書Amazon一覧

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