和仁達也 さんの「プロの思考整理術」の全もくじを紹介します。
目次は本の要約が書かれており、伝えたいことが学べるので本の内容を一気に知ることができます。
目次が気に入りましたら是非直接本を手に取ってみてください。
では目次を見ていきましょう！
【プロの思考整理術 目次】序章 思考塾理をすれば気疲れフリーになれる!【和仁達也･要約･もくじ】
プロの思考整理術の4ステップ
相手がみるみる心を開く思考整理術
相手のイライラ、モヤモヤを消し去る
たった1つの方法
人はみな、アドバイスを求めていない
〜僕が相手の思考整理を始めたきっかけ
相手を変えようとしなくても
思考整理だけすればいい!
思考整理でオンラインでも
気疲れを減らせる
仕事でも、プライベートでも!
相手の心を整えれば、みんなが自分の味方になる
【プロの思考整理術 目次】第1章 相手の思考整理をする前に知っておきたいこと【和仁達也･要約･もくじ】
思考整理では2つのことを整理できる
思考整理で使う質問には2種類ある
「何をしゃべるか、聞くか」の前に、
場づくりを優先する
ムダなことなど1つもない!
積み石&捨て石効果」で何でも話せる環境をつくる
誰でも「お困りごとトップ3」がある
仮説を立てながら聞く
「伴走者になる」と決める
「相手起点」で考えよう
「前置きトーク」で心を開きやすくする
「脱★完璧主義」でいこう
【プロの思考整理術 目次】第2章 相手が思わず動いてしまう思考整理の4ステップ【和仁達也･要約･もくじ】
「ぶきっちょさん」でも大丈夫。
プロの思考整理術で覚えるのは4ステップだけ!
「仮置き」を多用するのがポイント。相手の思考整理の4ステップ
【ステップ1】
タイトルを決める
【ステップ2】
現状を知る
【ステップ3】
理想を描く
【ステップ4】
条件を探す
(理想に近づくために)
4つのステップ実践編 実例①
「起業家から受けた事業拡大の相談」
4つのステップ実践編 実例②
「もうひと伸びしてほしい部下との面談」
4つのステップはグルグル回る
思考整理の最中に意識したい「3つのポイント」
4つのステップをパワーアップさせる「3つのツール」
【プロの思考整理術 目次】第3章 思考塾理で相手のどこを見るか -7つの着眼点【和仁達也･要約･もくじ】
着眼点が正しければ「宝」が見つかる
【着眼点①】
相手が自分の価値に気づいているか
〜価値の見える化〜
【着眼点②】
発想が貧弱になっていないか
〜極端に振り切る〜
【着眼点③】
視点のバランス
〜抽象度と具体度のレバー〜
【着眼点④】
数字で表現できているか
〜数値化〜
【着眼点⑤】
トゲがどこにあり、どう解消するか
〜マーケティングのトゲ〜
【着眼点⑥】
自分のコスパをイメージできているか
〜投資回収〜
【着眼点⑦】
情報が共有できているか
〜情報量の不一致〜
【プロの思考整理術 目次】第4章 思考整理で行き詰まったときにどうするか -事例ストーリー【和仁達也･要約･もくじ】
相手の思考が止まったら、
ストーリーの力を借りよう
事例ストーリーの「3つのパターン」
他人ごとを自分ごとにする事例ストーリーの効果
相手を主人公にした物語をつくる
相手の内側に入り込む”幽体離脱”イメージ法
事例ストーリーのストックの仕方
【プロの思考整理術 目次】第5章 思考塾理の「見える化」 -図解【和仁達也･要約･もくじ】
図解にすれば、一瞬で思考整理できる
思考整理に役立つ図解「5つのパターン」
1
スケジュールを表したいときは
「チャート図」
2
人間関係を表したいときは
「関係図」
3
話があちこちに飛ぶときは
「マインドマップ式全体図」
4
盲点を見つけたいときは
「マトリックス」
5
全体の関係性を知りたいときは
「階層化ピラミッド」
【プロの思考整理術 目次】第6章 思考塾理のスピードを上げる「引き出し」の増やし方【和仁達也･要約･もくじ】
やって損はない。続ければ誰でも上達する「話の要約の仕方」
頭を空っぽにできるシステムをつくる
1アクション3ゴールで
「相手の幸せの最大化」を考えよう
おわりに
【評価･感想･口コミ】プロの思考整理術 / 和仁達也【Amazonレビューを引用】
すべてのアドバイザーに読んで欲しい
生活の様々なところで使えそう！
プロの思考整理術 / 和仁達也の内容説明
★門下生1000人のトップコンサルタント直伝!
本書の思考整理術を「自分の頭のモヤモヤを解消したい」人や、お客様や部下、友人、家族の相談に乗って感謝され、より良い関係性を育みたいビジネスパーソンの皆さんにお届けします。
資格や経験・知識量は問わず、学んだその日から活用でき、仕事やプライベートで成果が出ます。大切な人の悩みの解決に関わることで、感謝されることでしょう。この思考整理術のユニークなところは、相談に乗るスタート時点では、コンサルタントの中にも正解がない、ということです。
ところが、著者が独自に編み出した「思考整理の4ステップ」に沿って質問を重ね、「着眼点」「事例ストーリー」「図解」などのスパイスを加えて会話を重ねていくうちに、数十分後には解決策が目の前に広がっていきます。まるで宝探しの旅をしているような醍醐味があります。
さらに思考整理が進むと、「顕在化した問題を解決する」ステージから、「まだ意識されていない課題を発見して、それを追求する」次のステージにシフトでき、相手も自分もワクワクが止まらなくなるでしょう。
とくに、思考整理において成果に大きく直結する決め手が、「着眼点」です。目のつけどころ次第で、成果の大小は決まってしまいます。
本書では、この「着眼点」のほか「思考整理の4ステップ」「事例ストーリー」「図解」のそれぞれに1章ずつ割いて解説しています。これらの武器を上手に使い分けながら、大切な人の相談に乗って感謝される「プロの思考整理術」をあますことなくお伝えします。：引用元
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