【全目次】「具体⇄抽象」トレーニング 思考力が飛躍的にアップする29問 / 細谷功【要約・もくじ・評価感想】#具体⇄抽象トレーニング #具体抽象トレーニング #マコなり社長

【全目次】「具体⇄抽象」トレーニング 思考力が飛躍的にアップする29問 / 細谷功【要約・もくじ・評価感想】#具体⇄抽象トレーニング #具体抽象トレーニング #細谷功 #メタ思考トレーニング #マコなり社長 #マコなり

細谷功 さんの「「具体⇄抽象」トレーニング 思考力が飛躍的にアップする29問」の全もくじを紹介します。

目次は本の要約が書かれており、伝えたいことが学べるので本の内容を一気に知ることができます。
目次が気に入りましたら是非直接本を手に取ってみてください。

では目次を見ていきましょう!

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目次

【「具体⇆抽象」トレーニング 目次】はじめに 人間の知的能力の「縦軸」と「横軸」【細谷功・要約・もくじ】

はじめに
人間の知的能力の「縦軸」と「横軸」

「AIに使われていく人」と「AIを活用していく人」の違い

「具体と抽象」という軸で眺めると、世の中が変わって見える

本書の構成とその狙い

試験問題には正解があるが、現実の問題には正解がないことがほとんど

【「具体⇆抽象」トレーニング 目次】第1章 なぜ具体と抽象が重要なのか?【細谷功・要約・もくじ】

「具体と抽象の違い」から生まれるコミュニケーションギャップ

「抽象的でわからない」は本当か?

蔓延する「抽象病」と「具体病」

問題解決の3バターン

「持ち家か賃貸か?」は、単なる「住む場所の話」なのか?

「サビエンス全史」における「虚構」の役割

知の発展における「縦と横」

デジタル化はビジネスの抽象度を引き上げた

「知識力の価値観」で覆い尽くされた日本社会

正解がある横、正解がない縦

ネット+スマホ+SNSで加速される知的能力の「扁平化」

安定期の具体、変革期の抽象

知識社会の終焉?

不毛な議論の多くは「具体と抽象のズレ」から来る

【「具体⇆抽象」トレーニング 目次】第2章 具体と抽象とは何か?【細谷功・要約・もくじ】

具体と抽象とは?

言葉の階層に見る具体と抽象

特殊の具体、一般の抽象

五感で感じられる実体か、五感で感じられない概念か

具体⇆抽象ビラミッド

単体の具体、構造と関係性の抽象

枝葉の具体、幹の抽象

自由度小の具体、自由度大の抽象

具体とは「公倍数」、抽象とは「公約数」

全て同等の具体、優先順位をつける抽象

具体と抽象の「2階建て」構造

【「具体⇆抽象」トレーニング 目次】第3章 抽象化とは?【細谷功・要約・もくじ】

抽象化のプロセス

抽象化とは
「まとめて一つにする」こと

抽象化とは
「線引きする」こと

抽象化とは
「一言で表現する」こと

抽象化とは
「都合の良いように切り取る」こと

抽象化とは
「目的に合わせる」こと

抽象化とは
「捨てる」こと

抽象化とは
「言語化・図解する」こと

抽象化とは
「自由度を上げる」こと

抽象化とは
「次元を増やす」こと

抽象化とは
「見えない線をつなぐ」こと

抽象化とは
「マジックミラーを破る」こと

抽象化とは
「Whyを問う」こと

抽象化とは
「メタで考える」こと

抽象化とは
「全体を俯瞰する」こと

抽象化能力と知識量は直接相関しない

【「具体⇆抽象」トレーニング 目次】第4章 具体化とは?【細谷功・要約・もくじ】

具体化のプロセス

具体化とは
「自由度を下げる」こと

具体化とは
「Howを問う」こと

具体化とは
「引かれた線の中を詳細化する」こと

具体化とは
「数字と固有名詞にする」こと

具体化とは
「逃げ道をなくす」こと

具体化とは
「違いを明確にする」こと

具体化には
「横の力(知識や情報量)」が必要

「例え」と「喩え」の違い

【「具体⇆抽象」トレーニング 目次】第5章 「具体⇆抽象ピラミッド」で世界を眺める【細谷功・要約・もくじ】

問題解決は川の流れのように

「川上と川下」に見る具体と抽象の違い

川上と川下の違いとは?

集団における川上と平下

抽象→具体という不可逆過程

問題発見と問題解決

川上と川下の価値観の違いを理解する

仕事における川上と川下

コミュニケーションギャップの解消

コミュニケーションギャップのメカニズム

「総論賛成各論反対」のメカニズム

本社と現場のコミュニケーションギャップ

本質という言葉の本質

専門家と素人の関係のメカニスム

SNS上のコミュニケーションへの応用

他人を一般化することの危険

口ゴの盗作を具体と抽象で考える

「頼む」「頼まれる」のメカニズム

依頼者と被依頼者間の具体と抽象

川上から川下へのうまいバトンパスとは?

【「具体⇆抽象」トレーニング 目次】第6章 言葉とアナロジーへの応用【細谷功・要約・もくじ】

言葉の定義と抽象化

「行動」という言葉の定義を明確にする

二つの言葉の違いを考える

言葉で「目的に応じて切り取る」

Beef or Chicken?

DoubRingによる抽象化のトレーニング

アナロジーへの応用

「折り曲げの法則」からわかること

「写真の1枚当たりのコストの変遷」から学べること

「メールからLINEへ」から学べること

Horsemobileから考える

ラーメン屋の上流→下流モデルから考える

「第一印象がいい人」の功罪とビジネスへの応用

身近な仕事への応用

身近な生活への応用

【「具体⇆抽象」トレーニング 目次】第7章 具体と抽象の使用上の注意【細谷功・要約・もくじ】

「座標軸を持つこと」が何より重要

「前提条件を明確にすること」の重要性

抽象から具体はマジックミラー

笑い話を説明することの虚しさ

抽象化が得意な人はなぜ人の話が聞けないのか?

読書と「具体と抽象」との関係

おわりに

「具体⇄抽象」トレーニング 思考力が飛躍的にアップする29問 / 細谷功の内容説明

【全目次】「具体⇄抽象」トレーニング 思考力が飛躍的にアップする29問 / 細谷功【要約・もくじ・評価感想】#具体⇄抽象トレーニング #具体抽象トレーニング #細谷功 #メタ思考トレーニング #マコなり社長 #マコなり

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★大好評ロングセラー『メタ思考トレーニング』の姉妹作、ついに登場!

★「具体と抽象(の往復)」。その思考回路を持つと、あなたの知的能力は劇的に進化する!

「具体⇄抽象」とは、抽象化と具体化という形で具体と抽象を行き来する思考法のこと。 斬新な発想をできるようになるだけでなく、無用な軋轢やコミュニケーションギャップの解消にも役立ちます。
そこで本書では、「抽象化と具体化の基本動作」から「仕事・日常生活における実践・応用の仕方」まで解説するとともに、トレーニング問題も多数用意しました。

●問題:「目覚まし時計」「懐中電灯」「旅行代理店」「カメラ」「お金」の共通点は?
●問題:「自動車の座席」と「年末に配られるカレンダー」の共通点は?
●問題:「理系」と「文系」の違いは何でしょうか?
●問題:「成功」の反意語は何でしょうか?
●問題:「現象と理論」「一般論と例外」「チャーハンと中華料理」「物々交換と貨幣取引」……どちらが具体で、どちらが抽象でしょうか?

こうした問題を解くうちに「具体⇄抽象」の思考回路が身につき、「自分の頭で考える力」が飛躍的にアップする一冊!:引用元

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【評価・感想・口コミ】「具体⇄抽象」トレーニング 思考力が飛躍的にアップする29問 / 細谷功【Amazonレビューを引用】

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「具体と抽象」が全てを説明する

クリエイティブな仕事に役立てたいと思い、本書を購入。最初の方は「そんなこと知ってるよ」と思いながら読んでいた。一方、後半は「具体と抽象」を一つのモデルとして様々な事象について考えるもので楽しんで読むことができた。社会構造、職場関係、自分の行動、考え方、適正などなど、全てのことが「具体と抽象」というモデルだけで説明し切る点が面白い。普段からなんとなく自分が感じていたコミュニケーションギャップなども、根本には「抽象化」の能力差があることを認識させられた。抽象化能力を意識的に高めることと、そのデメリットを認識することが重要だと感じる。(自分のレビューも他者のレビューも、その人それぞれの抽象度が表れていて面白い)

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具体と抽象、どちらも大切。

具体的は物事を正確に捉えわかりやすいという良いイメージに対して抽象的とざっくりしてわかりづらいという悪いイメージを持っていた。しかし、本書を読んで具体的・抽象的に対するイメージが変わった。コミュニケーションにおいて、具体的・抽象的のどちらが良いかはケースバイケースである。具体的は個々の事象・物事を捉えるが、抽象的は複数の事象・物事の特徴を抽出する。例えば嫌いなものは何かと問われ「虫が嫌い」と答えたとする。全く会話として問題はない。しかし、虫という表現が抽象的な表現なので「バッタとミミズとハチと蚊とコオロギと・・・」なんて具体的に答えるとどうだろうか。そこまでのことは聞いていないと言いたくなるだろう。聞き手が期待する具体的・抽象的な話をしないと、聞き手は不満に感じてしまう。抽象的・具体的はどちらも大切である。相手・自分が期待する具体・抽象の内容と相違すると不満をもたらすことになる。場面・場面で具体的なのか、抽象的なのか適切に使い分けることを意識しようと本書を読んで感じた。 :レビュー一覧

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