【全目次】AI分析でわかった トップ5%リーダーの習慣 / 越川慎司【要約・もくじ・評価感想】 #トップ5%リーダーの習慣

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越川 慎司 さんの「AI分析でわかった トップ5%リーダーの習慣 / 越川 慎司」の全もくじを紹介します。

目次は本の要約が書かれており、伝えたいことが学べるので本の内容を一気に知ることができます。
目次が気に入りましたら是非直接本を手に取ってみてください。

では目次を見ていきましょう!

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目次

【トップ5%リーダーの習慣 目次】序章 「トップ5%リーダー」はどのようにして導き出されたのか?【越川慎司・要約・もくじ】

そもそもなぜトップ5%なのか?

AIサービスと人間による分析

汗と涙の大規模調査 苦悩した1400時間の行動分析

「5%社員」と「5%リーダー」の違いが明確に

5%リーダーの行動習慣を真似て成果を出す

【トップ5%リーダーの習慣 目次】第1章 AIが突き止めた!トップ5%リーダーの意外な特徵【越川慎司・要約・もくじ】

トップ5%リーダーの59%は歩くのが遅い

トップ5%リーダーの58%は話が短い

トップ5%リーダーの48%はメンバーにかなわないと思っている

トップ5%リーダーの65%は思いきった決断をしない

トップ5%リーダーの67%は「感情」を共有する

【トップ5%リーダーの習慣 目次】第2章 よかれと思ってやってしまう「95%リーダー」の行動習慣【越川慎司・要約・もくじ】

95%リーダーは部下に答えを教える

95%リーダーは何でも「見える化」しようとする

95%リーダーはタスク管理が自分のメイン業務だと信じる

95%リーダーは週報の作成にエネルギーを費やす

95%リーダーは定例会議で自分が7割話す

95%リーダーは感情で人を動かそうとする

【トップ5%リーダーの習慣 目次】第3章 トップ5%リーダーが実践する「8つの行動ルール」【越川慎司・要約・もくじ】

ルール1 「やる気」をあてにしない

ルール2 チームで解決する

ルール3 異質を歓迎する

ルール4 ストイックにならない

ルール5 根回しを構造化する

ルール6 「伝える」ではなく「伝わる」を目ざす

ルール7 先にやめることを決める

ルール8 心と身体で聴く

【トップ5%リーダーの習慣 目次】第4章 トップ5%リーダーの「自分磨き」【越川慎司・要約・もくじ】

広げる円を持っている

学んだことを手放す

口角を2cm上げて誤解をふせぐ

内省タイムを定期スケジュールに入れる

偶然の出会いを必然にする「歩き回り」

人からチャンスをもらう

弱さを出して人脈を広げる

[Column] 5%リーダーはキーボード音が大きく、マイクに投資する

【トップ5%リーダーの習慣 目次】第5章 トップ5%リーダーのチームを活性化する7つのアクション【越川慎司・要約・もくじ】

アクション1 「意外とよかった」を目ざす

アクション2 成功の後にWHYを繰り返す

アクション3 暇なふりをする

アクション4 いきなり解決策を考えない

アクション5 指示代名詞を避け相手の記憶率を2倍にする

アクション6 同情しないで共感する

アクション7 相手のエネルギーを高める「ほめ方」をする

[Column] 5%リーダーが無意識に活用している3つのバイアス

【トップ5%リーダーの習慣 目次】第6章 トップ5%リーダーの行動を浸透させる【越川慎司・要約・もくじ】

冒頭2分の雑談で発言者数が1・9倍に

リフレクションを導入した製造業は残業時間が18%減

首で会話する新任リーダーが働きがいを16%アップさせた

オンライン会議で「ビデオ・オン」にしてもらう5アクション

メリットファースト、ブレイクファイナルで巻込力が3倍に

「5つのNG」を展関したら対話頻度が20%アップ

2人組で有給取得率が1・3倍に

[Column】5%リーダーが仕切るすごい会議

おわりに

AI分析でわかった トップ5%リーダーの習慣 / 越川慎司の内容説明

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ダイヤモンドオンラインで紹介!(2021/11/13)

7万部突破『AI分析でわかった トップ5%社員の習慣』の著者による最新刊!
人間の行動・思考からAIが導き出した「トップ5%リーダーの共通点」を公開。
「科学的なのに、血の通ったリーダー論」が、いま明かされる!

本書で紹介している「トップ5%リーダー」は、
人事評価でSS級の評価を出し続けている人材です。
しかし、能力や学歴が優れているわけではありません。

実は、
・歩くのが遅い
・メンバーにかなわないと思っている
・メンバーと「情報」よりも「感情」を共有する
・人からチャンスをもらう
・弱さを出して人脈を広げる
……など、意外な特徴を持っています。

そして、
「メンバーの働きがい」と「組織の成長」
の両立を目指し、実現しています。

そんなトップ5%リーダーのノウハウについて、
さまざまな企業で汎用性を検証したところ、
トップ5%リーダー以外の人でも再現できることがわかりました。

本書は、そのエッセンスを共有することで、
「悩めるリーダーのショートカット本」になることを目指しています。

ぜひ、トップ5%リーダーの習慣を真似して、
目指す成果を実現いただければと思います。

【こんな方にオススメです】
・メンバーといい関係を築きながら結果を出したい
・ハイパフォーマーとして結果を出していたが、リーダーとしての結果に伸び悩みを感じている
・仕事の基本を改めて確認したい :引用元

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【評価・感想・口コミ】AI分析でわかった トップ5%リーダーの習慣 / 越川慎司【Amazonレビューを引用】

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行動を後押しする良書

地方で看護師をしています。リーダーを目指しているわけではないですが、後輩や同僚との付き合い方に悩んでました。行動なくして変化なし、という最後の言葉が刺さりました。前作の5%社員を読み、真似して行動したらちょっとした変化が起きたので、今回も行動してみようと思います。うなずきと雑談、間接承認からはじめてみます。

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リーダーとしての仕事に向き合う勇気をもらいました

成果を出し続けるチーム、組織を作るために自分は何をすれば良いのかということに悩んでいたタイミングで本書を読むことができ明日からの仕事への足取りが軽くなった様な気がします。 知ることではなく、行動すること、現実を変えることが私の目的なので一回読むだけでなく、何回も何回も読み返したいと思いました。 :レビュー一覧

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