【オススメ】｢リーダーシップ｣本で人気の目次一覧まとめ!面白い･良い本を探している人必見！【モクホン全目次ジャンル･カテゴリ】

「リーダーシップ」のカテゴリーの本の紹介をまとめました。

全部面白い・良い本なので、気になる本があればタイトル･画像をクリック･タップしてみてください＾＾

良い本を見たら随時更新していきます！
良い本を探している人のお役に立てれば嬉しいです！

※順番はランキングではなく新しく掲載した順です。

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【全目次】リーダーの仮面「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法 / 安藤広大【要約･もくじ】

目次紹介ページリーダーの仮面

安藤広大さんの「リーダーの仮面「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法」の全もくじを紹介します。

目次は本の要約が書かれており、伝えたいことが学べるので本の内容を一気に知ることができます。
目次が気に入りましたら是非直接本を手に取ってみてください。

では目次を見ていきましょう！

ジャンル

自己啓発、プロジェクトマネジメント、人生論・教訓、リーダーシップ、倫理学・道徳、マネジメント・人材管理、投資・金融・会社経営、自己啓発(Audible)、マネジメント(Audible)、マネジメント・人材管理(Audible)

リーダーの仮面「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法のページ

リーダーの仮面――「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法

リーダーの仮面「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法 / 安藤広大の内容説明

大ヒット 29万部突破!!
2021年、最も売れたリーダーシップ書!!

◎2021年年間ベストセラーランキング第6位 (ビジネス部門。トーハン、日販調べ)
◎管理職の「ホンネとタテマエ」を言語化した、マネジメント書の決定版。
◎リモートワークとも相性抜群の「これからの組織論」!!
◎全国で2000社以上が導入した、いま最も人を成長させる「識学」を公開。
「識学」とは、組織内の誤解や錯覚がどのように発生し、どのように解決できるか、その方法を明らかにした学問です。
2019年度に新規で上場した会社のうち、7社が識学を導入しており、「いま、最も会社を成長させる組織論だ」と、口コミで爆発的に伸びています。

この本は、そんな識学のメソッドを元に、「若手リーダー」に向けてマネジメントのノウハウを伝えるものです。
初めて部下やスタッフを持つような人、いわゆる「中間管理職」を想定しています。

最初のリーダーの失敗は、その後のキャリアにおいても、課長の失敗、部長の失敗、社長の失敗、フリーランスの失敗、創業者の失敗へとつながります。
なので、本書の内容は、人の上に立つ立場の人であれば、誰しもが気づきを得られるものになっています。：引用元

ジャンル

自己啓発、プロジェクトマネジメント、リーダーシップ、倫理学・道徳、投資・金融・会社経営、自己啓発(Audible)、マネジメント・人材管理

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【評価･感想･口コミ】リーダーの仮面「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法 / 安藤広大【Amazonレビューを引用】

現代的なリーダーシップ論

久しぶりに実用書らしい実用書だったというのが感想です。飲み会で本音で語りあおう，というリーダー像を否定しているあたり，今の時代にマッチしていると思います。納得感が高い一冊。そして，著者が強調するように知識は身体性を伴わなければ意味を持たないということであれば，この本を読んで満足するだけでは意味が無いということでしょう。
「まず一度やってみてください。やってみれば見えてくるモノがある。」はまずは自らに言い切ることにします。

組織マネージメントの真髄

優しい平易な文章で組織マネージメントの極意が書かれています。刺さりまくりました。本の通りにやれば良い結果が出ることに確信を持ちました。：レビュー一覧

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【全目次】期待以上に人を動かす伝え方 / 沖本るり子【要約･もくじ】

目次紹介ページ期待以上に人を動かす伝え方

沖本るり子さんの「期待以上に人を動かす伝え方」の全もくじを紹介します。

では目次を見ていきましょう！

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自己啓発、人生論・教訓、リーダーシップ、倫理学・道徳、自己啓発(Audible)、コミュニケーション・社会的技能(Audible)

期待以上に人を動かす伝え方のページ

期待以上に人を動かす伝え方

期待以上に人を動かす伝え方 / 沖本るり子の内容説明

●伝わるだけじゃ意味がない!
相手に話が伝わったからと言って、ビジネス現場では実際に
相手が動いてくれなければ意味がありません。
値引き交渉のシーンでは、「値引きをお願いしたい」と伝わるだけでは
成果とはなりません。実際に相手に値引きをしてもらって初めて、成果となるのです。

本書は「伝える」「伝わる」からさらに踏み込み、
「伝わった結果、相手が“期待以上”に動いてくれる」をゴールとします。
値引き交渉であれば、3%の値引きを期待していたところ、
相手から5%の値引きを提案してくれるところを目指すのです。
いつの間にか周りがどんどん動いて仕事の成果が上がっていく、
伝え方をご紹介します。：引用元

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自己啓発、人生論・教訓、リーダーシップ、倫理学・道徳、自己啓発(Audible)、コミュニケーション・社会的技能(Audible)

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【評価･感想･口コミ】期待以上に人を動かす伝え方 / 沖本るり子【Amazonレビューを引用】

ビジネスの結果を出す表現を学ぶ必読書

言ったつもり、伝えたつもり　でも、実際は何も伝わっていない表現から、きちんと相手に伝わり、そして、相手がそれによって、自発的に動く表現を、さまざまなシーンごとに、具体的に示してくれます。　ARで特典動画も配信されており、私たち、読者も読んだつもりから、きちんと実践できる、必ず結果を出せる内容となっています！　「つもり」をなくすことにより、相手を動かし、ビジネスの結果を出す、必読書です。

意識するだけでだいぶ変わる

最近、仕事上で、何して欲しいか、ニュアンスが伝わらないことが多くて読んでみた。文の枠を意識する、結果法、両面法、Whole part法、PREP法など、ビジネス英会話などでやってれば必ず一回は習ったことあるようなことを意識するのは大事なんだと改めて認識した。他にも、短く話す、相手の感情をマイナスにさせないようにむしろプラスにするようにすると円滑に相手にして欲しいことを提示しやすい。特に相手軸で話すことは本当に大事だと思う。これができてない人は、色々な場面でみかける。特に自分が顧客のときに、相手の事情でこうだから、〇〇して欲しいなんてことはあるが知ったことではない。相手にどうメリットあるかを明示させることが大切。伝え方のコツを再認識させてくれる本であった。：レビュー一覧

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【全目次】対話型マネジャー部下のポテンシャルを引き出す最強育成術 / 世古詞一【要約･もくじ】

目次紹介ページ対話型マネジャー部下のポテンシャルを引き出す最強育成術

世古詞一さんの「対話型マネジャー部下のポテンシャルを引き出す最強育成術」の全もくじを紹介します。

では目次を見ていきましょう！

ジャンル

実践経営・リーダーシップ、リーダーシップ、マネジメント・人材管理

対話型マネジャー部下のポテンシャルを引き出す最強育成術のページ

対話型マネジャー部下のポテンシャルを引き出す最強育成術

対話型マネジャー部下のポテンシャルを引き出す最強育成術 / 世古詞一の内容説明

部下の成長が促進され、成果が上がり、従業員エンゲージメントが高まる！
1on1ミーティングの第一人者が、組織で必要な上司と部下の対話の「型」を大公開！
近年、組織における対話の重要性が叫ばれ、1on1ミーティングを実施する組織も増えてきましたが、実際に何をどう話せばいいのかわからず、戸惑い、成果を感じられずに継続できない人や組織が多く見受けられます。
しかし、それは単に正しいやり方を知らないだけで、正しいやり方を知って研鑽を積めば、効果的な対話が継続できます。

本書では、組織において上司と部下が何をテーマに対話を始めればいいかを、「すり合わせ9ボックス」というフレームワークで紹介します。
さらに、対話の進め方に必要な上司のコミュニケーションスキルを、「すり合わせる技術（しゃべってもらうスキル／フィードバックするスキル）」として提唱しています。

本書を読めば、上司と部下が「何を」「どう」対話し、すり合わせればいいかがわかります。そして今まさに、このような対話によってマネジメントを行っていく「対話型マネジャー」が求められているのです。：引用元

ジャンル

実践経営・リーダーシップ、リーダーシップ、マネジメント・人材管理

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【評価･感想･口コミ】対話型マネジャー部下のポテンシャルを引き出す最強育成術 / 世古詞一

「1on1ミーティングを取り入れたものの、何をどう対話していいかがわからない」という状態なら。

本書は1on1ミーティングの第一人者である筆者が、上司と部下の対話に対して「具体的に何をどうやれば、部下の成長に寄与するのか？」を解説した書籍だ。　1on1ミーティングとは、部下の育成・モチベーションの向上を目的とした、上司と部下の対話の場だ。従来の「面談」と大きく異なるのは、その目的が主に「部下のために時間」に使われることだ。　部下を育て能力を引き出すことは、組織の未来を創ることと同じだ。　近年では1on1ミーティングは多くの組織に普及した感があるが、一方で「何を」話し「どう」話を深めていけばいいかがわからず、そのまま立ち消えになってしまうことも多い。　このような状況の中、本書はその処方箋として「9ボックス」というフレームワークを紹介し、1つ1つのボックスに対して、部下との対話を広げたり深めたりする実践的な方法が紹介されている。　また、対話例が豊富に紹介されていることから、具体的なイメージが掴みやすいのも秀逸だ。　もしマネージャーとして「これから1on1ミーティングを取り入れてみたい」あるいは「1on1ミーティングを取り入れたものの、最近マンネリ気味になっている」という状態なら、ぜひ本書を手に取ってみて欲しい。

現場で使える具体的なことを教えて！という人にオススメ

ここまで具体的に思考を言語化できている本は、他にないと思います！　少しでも下記を感じる方は、まずは今、手元に置いて損はない本だと思います。　●人材育成って何のためにやっているの？　●対話って具体的にどうやれば上手くいくの？　●部下との時間を割いている余裕はない！　●対話やるとどんな効果ある？逆にやらないとまずいことになるの？　●在宅勤務が徐々に解消されつつある今、部下をどうケアしようかな？　●今自分がやってる方向性の答え合わせをしたい！　個人的には、経営者に読んでほしいです。　●人材育成→生産性向上→経営戦略そのもの：レビュー一覧

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【全目次】AI分析でわかったトップ5%リーダーの習慣 / 越川慎司【要約･もくじ】

目次紹介ページAI分析でわかったトップ5%リーダーの習慣

越川慎司さんの「AI分析でわかったトップ5%リーダーの習慣 / 越川慎司」の全もくじを紹介します。

目次は本の要約が書かれており、伝えたいことが学べるので本の内容を一気に知ることができます。

では目次を見ていきましょう！

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リーダーシップ、プロジェクトマネジメント、企業経営一般関連書籍、MBA(経営学修士)、投資・金融・会社経営、マネジメント・人材管理、マネジメント(Audible)

AI分析でわかったトップ5%リーダーの習慣のページ

AI分析でわかった　トップ５％リーダーの習慣

AI分析でわかったトップ5%リーダーの習慣 / 越川慎司の内容説明

ダイヤモンドオンラインで紹介!(2021/11/13)

7万部突破『AI分析でわかったトップ5%社員の習慣』の著者による最新刊!
人間の行動・思考からAIが導き出した「トップ5%リーダーの共通点」を公開。
「科学的なのに、血の通ったリーダー論」が、いま明かされる!

本書で紹介している「トップ5%リーダー」は、
人事評価でSS級の評価を出し続けている人材です。
しかし、能力や学歴が優れているわけではありません。

実は、
・歩くのが遅い
・メンバーにかなわないと思っている
・メンバーと「情報」よりも「感情」を共有する
・人からチャンスをもらう
・弱さを出して人脈を広げる
……など、意外な特徴を持っています。

そして、
「メンバーの働きがい」と「組織の成長」
の両立を目指し、実現しています。

そんなトップ5%リーダーのノウハウについて、
さまざまな企業で汎用性を検証したところ、
トップ5%リーダー以外の人でも再現できることがわかりました。

本書は、そのエッセンスを共有することで、
「悩めるリーダーのショートカット本」になることを目指しています。

ぜひ、トップ5%リーダーの習慣を真似して、
目指す成果を実現いただければと思います。

【こんな方にオススメです】
・メンバーといい関係を築きながら結果を出したい
・ハイパフォーマーとして結果を出していたが、リーダーとしての結果に伸び悩みを感じている
・仕事の基本を改めて確認したい：引用元

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リーダーシップ、プロジェクトマネジメント、企業経営一般関連書籍、MBA(経営学修士)、哲学(Audible)、マネジメント・人材管理、マネジメント(Audible)

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【評価･感想･口コミ】AI分析でわかったトップ5%リーダーの習慣 / 越川慎司

行動を後押しする良書

地方で看護師をしています。リーダーを目指しているわけではないですが、後輩や同僚との付き合い方に悩んでました。行動なくして変化なし、という最後の言葉が刺さりました。前作の5%社員を読み、真似して行動したらちょっとした変化が起きたので、今回も行動してみようと思います。うなずきと雑談、間接承認からはじめてみます。

リーダーとしての仕事に向き合う勇気をもらいました

成果を出し続けるチーム、組織を作るために自分は何をすれば良いのかということに悩んでいたタイミングで本書を読むことができ明日からの仕事への足取りが軽くなった様な気がします。　知ることではなく、行動すること、現実を変えることが私の目的なので一回読むだけでなく、何回も何回も読み返したいと思いました。：レビュー一覧

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全目次紹介記事【全目次】AI分析でわかったトップ5%リーダーの習慣 / 越川慎司【要約･もくじ】

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【全目次】99%の人がしていないたった1%のリーダーのコツ / 河野英太郎【要約･もくじ】

目次紹介ページ99%の人がしていないたった1%のリーダーのコツ

河野英太郎さんの「99%の人がしていないたった1%のリーダーのコツ」の全もくじを紹介します。

では目次を見ていきましょう！

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リーダーシップ、ビジネススキル、投資・金融・会社経営、マネジメント(Audible)、マネジメント・人材管理(Audible)

99%の人がしていないたった1%のリーダーのコツのページ

99%の人がしていないたった1%のリーダーのコツ (たった1%のコツシリーズ)

99%の人がしていないたった1%のリーダーのコツ / 河野英太郎の内容説明

リーダーなんてただのコツ!?

40万部突破『99%の人がしていないたった1%の仕事のコツ』の著者がおくる、
カリスマ性も成績も才能もいらない、リーダーになるための82のテクニック。

こんな風に思ったことはありませんか?

●リーダーはメンバーより仕事ができなければいけない
●メンバーに好かれているかいつも不安
●リーダーに二言があってはならない
●メンバーの褒め方、叱り方がわからない
●メンバーのモチベーションがあまりに低い
●成長したいと思っているメンバーがいない
●メンバーへの指示の出し方がわからない
●「かわいそうだから」が口グセになっている
●威厳を保つためにときどき大きな声を出してしまう
●チームの一体感がつくれない
●リーダーは孤独に耐えなければいけない

リーダーに求められる能力は、決して特別なものではありません。
たとえば上記を解決するのに必要なのは、実は「コツ」かもしれません。
「コツ」とはスポーツでいえば「フォーム」や「型」のようなもの。
まずはこれを身につけ、愚直に実践、継続すれば、どんな人でもリーダーになることができるとともに、これが成功する最短の道かもしれません。

このコツを知っているか知らないかは、あなたのパフォーマンスをとても大きく左右します。
実は99%の人がしていない、でも効果絶大なリーダーのコツ。
それを本書はご紹介していきます。：引用元

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リーダーシップ、ビジネススキル、投資・金融・会社経営、マネジメント(Audible)、マネジメント・人材管理(Audible)

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【評価･感想･口コミ】99%の人がしていないたった1%のリーダーのコツ / 河野英太郎

スッキリします。

◎誰でも。
　私は教員ですが、「リーダー」を「先生」におきかえて読みました。また、母として、子育てにおいての「コツ」も再確認できた気がします。誰が読んでも参考になる部分が多々あります。　◎早く読めます。　見開き完結。気がつくともう終わり!?就寝前の少しの時間を使い、３日ほどです。　◎「コツ」っていうけど　　方法論に走っていないのが良いです。根底にあるものは人としての信頼。誰もがもっている、自分を、そして相手を大切にしたいという思いを表現するために具体的にアドバイスしてくれています。こう言えば伝わるのか、とすっきりすること間違いなし。◎ぜひ前作も。
　前作からの流れもあります。より心に落とすためにぜひ前作も読まれるとよいかと思います。

分かりやすい！オススメです！

ブルーの表紙の前作が非常に分かりやすく、すぐに実践できることが満載だったので、こちらも購入してみました。タイトルは「リーダーのコツ」ですが、現にリーダー的立場にいる人だけでなく、これからリーダーを目指す人や、リーダーを支える立場の人にも役立つ内容が書かれています。仕事をする上で、なんとなくしか意識できていなかったことが頭の中で整理され、なるほどと思える点が多かったです。見開きで１項目、視覚的にも読みやすくオススメできる１冊です。：レビュー一覧

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【全目次】社会人10年目の壁を乗り越える仕事のコツ〈若手でもベテランでもない中堅社員の教科書〉 / 河野英太郎【要約･もくじ】

目次紹介ページ社会人10年目の壁を乗り越える仕事のコツ〈若手でもベテランでもない中堅社員の教科書〉

河野英太郎さんの「社会人10年目の壁を乗り越える仕事のコツ〈若手でもベテランでもない中堅社員の教科書〉」の全もくじを紹介します。

では目次を見ていきましょう！

ジャンル

ビジネス教育、経営学・キャリア・MBA、ビジネスライフ、リーダーシップ、仕事術・整理法

社会人10年目の壁を乗り越える仕事のコツ〈若手でもベテランでもない中堅社員の教科書〉のページ

社会人10年目の壁を乗り越える仕事のコツ〈若手でもベテランでもない中堅社員の教科書〉

社会人10年目の壁を乗り越える仕事のコツ〈若手でもベテランでもない中堅社員の教科書〉 / 河野英太郎の内容説明

若手でもベテランでもない「中堅社員」の教科書
著書累計170万部突破の「99%シリーズ」著者が悩めるあなたに贈る
「社会人10年目の壁」を乗り越える仕事のコツ

【こんなことはありませんか?】
・10年働いたのに、誇れる仕事が何もない
・思い描いてきた「10年目」よりも、自分が未熟に思える
・今の会社に留まるべきか、転職するか迷う
・一生懸命やっているのに評価されない
・マネジメントをしようにも、価値観の違うメンバーに困惑する

【10年目は悩みの季節】
「気力・体力の衰え」の壁
「やりたいこと不明」の壁
「求められるレベル上昇」の壁etc.
経験を積んできたからこそぶつかる、新しい壁。
でも焦ることはありません。
ちょっとの工夫で、その壁は乗り越えられます!

【壁を乗り越えたいあなたへ贈る、50のヒント】
大企業やスタートアップ、日系企業や外資系企業など、様々な環境に身を置いた人材育成の専門家が教える
より良いキャリアを築くために大切にしたい「考え方」と「行動」のヒント。
本書を読めば、当たり前のようでできていないことや、すっかり忘れてしまっていた志に気づき、
またフレッシュな気持ちで自分のキャリアに向き合えます。：引用元

ジャンル

ビジネス教育、、経営学・キャリア・MBA、ビジネスライフ、リーダーシップ、仕事術・整理法

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【評価･感想･口コミ】社会人10年目の壁を乗り越える仕事のコツ〈若手でもベテランでもない中堅社員の教科書〉 / 河野英太郎

社会人10年目以上の方の心の支えになる50の心得が紹介された1冊

本書は、大学時代を水泳部で過ごし、電通、アクセンチュア、建設会社、官公庁など様々なタイプの組織文化に触れ、グロービス経営大学院で6年ほど教鞭をとり、数千人のキャリアを見てきた著者が、著者自身が経験を通じて身につけ、整理してきたことを50のメッセージにして届けた若手でもベテランでもない中堅社員の教科書。

10年目じゃなくても

10年目はとうの昔に過ぎ去りましたが、今の自分の考え方としても参考になる部分があり、また、自分の職業におきかえながら、なるほどと読ませていただきました。実例や、体験談が多くわかりやすいです。多様性に対応すること、人生100年の時代に生きるにあたって、など、いろいろ考えさせられます。広くいろいろな方が読むといいなあと思います。：レビュー一覧

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【全目次】誰もが人を動かせる! あなたの人生を変えるリーダーシップ革命 / 森岡毅【要約･もくじ】

目次紹介ページ誰もが人を動かせる! あなたの人生を変えるリーダーシップ革命

森岡毅の「誰もが人を動かせる! あなたの人生を変えるリーダーシップ革命」の全もくじを紹介します。

では目次を見ていきましょう！

ジャンル

ビジネス・経済、経営管理、リーダーシップ、経営学

誰もが人を動かせる! あなたの人生を変えるリーダーシップ革命のページ

誰もが人を動かせる!　あなたの人生を変えるリーダーシップ革命

誰もが人を動かせる! あなたの人生を変えるリーダーシップ革命 / 森岡毅の内容説明

誰でもリーダーシップは身につけられる!
「最強スキル」の獲得法はこれだ。

日本を代表するマーケター・森岡毅氏による、待望の最新刊のテーマは「リーダーシップ論」!

コロナ禍を生き抜く出口戦略も提言

コロナ禍の今こそ必要なのは、自分の意志と選択で未来を変えるための「リーダーシップ」。自分も人も活かせる存在になるために何をすればいいのか、最強スキルを獲得するためのノウハウを詰め込みました。

リーダーシップは、意図的に経験を貯めることで、身についていく後天的なスキルである――。一度しかない人生を、自分自身が「やりたいこと」を実現させる人生へとシフトチェンジさせたい人に、ぜひお読みいただきたい1冊です。

著者自身も、最初から優秀なリーダーだったわけではありません。苦しみながら、どのように「人を活かす」「人を本気にさせる」スキルを身につけていったのか。自身の「悪戦苦闘のリーダーシップ」を、エピソードを交えて語り尽くします。

本書終盤では、コロナ災厄時代のリーダー論を展開しています。「『安全』といえばすぐに社会的使命を放棄しようとする日本の風潮はおかしい。なぜならば、『100』のままでもマズいけれど、すぐに『0』にしていては長期戦必至のコロナ災厄を日本人が生き抜くことはできないからです」(本文より)。著者が考える、コロナ災厄からの大胆な「出口戦略」も。：引用元

ジャンル

経営管理、、経営学、ビジネス・経済、リーダーシップ

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【評価･感想･口コミ】誰もが人を動かせる! あなたの人生を変えるリーダーシップ革命 / 森岡毅

「後天的な」リーダーシップ獲得のために、踏み出す最初の一歩

これまで特別な才能を持った人に限られるもの、先天的なものなんだと信じられているリーダーシップを、一貫して「後天的に獲得できるもの」としているのが素敵な視点だと思いました。　それほど特別でもない、ふつうの自分でも何かの起点となって少しだけ未来を変えていくことができるんだと、読み進めながら何度も勇気づけられました。　また、リーダーシップについての書籍にありがちな、リーダータイプの分析や属人的な自分語りに入っていくのではなく、読み終わった後に行動・実践していくための指南書として書かれていて、きれいごとだけではない生々しさがあり、より力強い印象を受けます。　リーダーシップを自ら身につけたいと思うビジネスマンにとって、一歩踏み出す後押しをする本であるだけではなく、経営者や人事など人材育成をする側にとっても「リーダーシップを育成しやすい環境」を生み出せているのか？と自問自答する視点となるんじゃないでしょうか。　後天的にリーダーシップを伸ばすことができる環境、進んで発揮することが社員の「欲」に直結する構造をつくり出すことができれば、（特に日本においてはそういう環境ってなかなかないので…）企業の成長に大きな影響を与えられるはず。多くの「人を育てる側の人」にもおすすめしたいです。：レビュー元

「人を動かす」ことのヒントが詰まっている、深い学びのある本

どうやったら人が気持ちよく自発的に動いてくれるのか、なかなかうまくいかずに長いこと悩んでいた。いろんな本を読んでみたが、読書としては面白かったものの、これというのになかなか出会えず、悶々としていた中で、ようやく見つけた1冊。この本には、私の悩みに対する解決のヒントが随所につまっている。人を動かすにあたって根っこにあるのは「自分の欲」であること。その欲が、正しくセットされているのかどうか。人にリーダーシップを発揮してもらうためには、「仲間を本気にする関係を築く」こと。そして、その人の「仏の部分」を見つけて尊重すること。一つ一つが私にとっては新しい見方・考え方ばかり。どれも筋が通っていて、深く納得させられた。時間を忘れて一気に読んでしまった。ついやってしまいがちな「褒める」ことがリスクになるという部分にもはっとさせられた。深い学びのある本との出会いに感謝。あとは実際に本を懐に自分でやってみるのみ！圧巻だったのは、7章の「私自身の悪戦苦闘のリーダーシップ」。最初からできていなくても、努力すれば道は開けると、勇気づけられた。：レビュー元

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全目次紹介記事【全目次】誰もが人を動かせる! あなたの人生を変えるリーダーシップ革命 / 森岡毅【要約･もくじ】

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【全目次】道は開ける / Ｄ・カーネギー【要約･もくじ】

目次紹介ページ【全目次】道は開ける / Ｄ・カーネギー【要約･もくじ】

Ｄ・カーネギーさんの「道は開ける」の全もくじを紹介します。

では目次を見ていきましょう！

ジャンル

自己啓発、人生論・教訓、リーダーシップ、社会道徳、心理学、仕事術・整理法、倫理学入門、自己啓発(Audible)、哲学(Audible)、個人的成功(Audible)

道は開ける / Ｄ・カーネギーの内容説明

邦訳300万部突破の世界的ベストセラー。
悩みを克服するための方法が具体的で説得力豊かに綴られた不朽の名著。

『人を動かす』と並ぶカーネギーの二大名著。
人が生きていく上で誰もが直面する「悩み」の原因を客観的に自己分析し、
心の持ちようや習慣を改め、心身の疲れを取り除く等の方法で
具体的かつ実践的に解き明かす。
苦悩するすべての人を心の闇から救いだし、行動と自己変革への勇気を与え、
新しい人生を切り開くための座右の書。
1944年の初版刊行以来、時代に合わなくなった部分を修正するなど、
折々に改訂が施されてきた現行の公式版。：引用元

ジャンル

自己啓発、、人生論・教訓、リーダーシップ、社会道徳、思想、心理学、仕事術・整理法、倫理学入門、自己啓発(Audible)、哲学(Audible)、個人的成功(Audible)

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【評価･感想･口コミ】道は開ける / Ｄ・カーネギー

人生何とかなるの見本市

カーネギーが自ら取材したあらゆるケースの絶望と、それに対して正しいアプローチをしたことで人生何とかなるものだという希望を与えてくれる本です。さすが名著と呼ばれるだけあって良い事がたくさん書いてあります。私はストレスでうつ病を患いましたが、少し回復して、活字が読めるようになった時に読みました。少し心が楽になりました。今も何度も読み返しています。良い本です。：レビュー元

前向きな思考が道を開く

どんな苦悩や困難な状況にあっても、きっと道は開ける。家庭やビジネス、人間関係・病気など様々な問題に対処する方法が簡潔にまとめられています。また各界の著名人や歴史上の偉人達のアイデアが散りばめられています。キリスト・孔子からフランクリン・リンカーンや現代のビジネスパーソンまで、思考のエッセンスを学ぶ事が出来ます。10年前に読んでいたら良かったと思います。：レビュー元

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全目次紹介記事【全目次】道は開ける / Ｄ・カーネギー【要約･もくじ】

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道は開ける

【全目次】人を動かす / Ｄ・カーネギー【要約･もくじ】

目次紹介ページ【全目次】人を動かす / Ｄ・カーネギー【要約･もくじ】

Ｄ・カーネギーさんの「人を動かす」の全もくじを紹介します。

では目次を見ていきましょう！

ジャンル

自己啓発、人生論・教訓、リーダーシップ、社会道徳、思想、倫理学入門、自己啓発(Audible)、哲学(Audible)、宗教・スピリチュアル(Audible)

人を動かすのページ

人を動かす / Ｄ・カーネギーの内容説明

邦訳500万部突破の歴史的ベストセラー。
人づきあいの根本原則を実例豊かに説き起こし、時代を超えて読み継がれる不朽の名著。

あらゆる自己啓発書の原点となったデール・カーネギー不朽の名著。
人が生きていく上で身につけるべき人間関係の原則を、
長年にわたり丹念に集めた実話と、実践で磨き上げた事例を交え説得力豊かに説き起こす。
深い人間洞察とヒューマニズムを根底に据え、
人に好かれて人の心を突き動かすための行動と自己変革を促す感動の書。
1936年の初版刊行以来、時代に合わなくなった部分を改良するなど、
折々に改訂が施されてきた現行の公式版。：引用元

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自己啓発、、人生論・教訓、リーダーシップ、社会道徳、思想、倫理学入門、自己啓発(Audible)、哲学(Audible)、宗教・スピリチュアル(Audible)

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【評価･感想･口コミ】人を動かす / Ｄ・カーネギー

人間関係の原則

特に難しいことは書かれてありません。人と関わる際に大切なこととして、当たり前のことと言われれば当たり前のことかもしれませんが、実際に自分ができているかと考えるとできてないよなあと思わされる内容が多くあります。人を動かす原則、人に好かれる原則、人を説得する原則、人を変える原則、という内容で構成されていますが、どの原則にも共通して一貫した筋が通っていて説得力があります。とにかく、「まず相手を理解しようとすること」「相手に重要感を持たせること」「穏やかに共感しながら相手が自ら気付けるように誤りを指摘すること」を意識して人と関わって行きたいと思います。：レビュー元

正しさで人を追い詰めるよりも現実的で生産的な手段がある

私がこの本を手にとった理由は、まさに本書のタイトルである「人を動かす」ということが、自分の中で最大の課題だと気付いたからです。人の間違いを指摘しても直らず、正しいことを言っても誰も聞く耳を持たず、物事を良い方向に持っていきたいのに何も変えられない自分に苛立っていました。自分自身、なんとなく「べき論」では人は動かないということ、何かを変えるには「正しさ」で人を追い詰めるよりも効果的で現実的なテクニックがあるということには気付いていましたが、具体的にどうすればいいのかはよくわかっていませんでした。本書で述べられていることは、ある意味では当たり前のことばかりです。本書で紹介されている具体的な事例を読み、それを自分が直面している課題にどう応用できるかと考えながら読むと、自分がいかに当たり前のことができていないかを認識させられます。そしてここで紹介されている小さな、しかし多くの人がやっていない当たり前のテクニックは、多くの生産的なアイデアを与えてくれます。非常に読みやすくも学ぶことが多い一冊だと思います。一度読み終わった後も、ことあるごとに読み返すつもりでいます。：レビュー元

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人を動かす　新装版

【全目次】思考は現実化する / ナポレオン・ヒル【要約･もくじ】

目次紹介ページ【全目次】思考は現実化する / ナポレオン・ヒル【要約･もくじ】

ナポレオン・ヒルさんの「思考は現実化する」の全もくじを紹介します。

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思考は現実化する / ナポレオン・ヒルの内容説明

人は自分が思い描いたような人間になるという。すなわち思考は現実化する。原題は『The Think and Grow Rich Action Pack』。「Rich（富）」とは金銭的なもの精神的なもの、いずれをも指す。自己啓発である。「自己啓発」の語に警戒心を感じたら要チェック。そういう人こそ本書を読む価値があるかもしれない。
著者のナポレオン・ヒルは、鉄鋼王カーネギーの発案に乗り、20年間無報酬で「成功哲学」を徹底的に研究した。カーネギーが見込んだ500人をインタビューし、彼らが成功していく過程を子細に追視。そこに共通する“思考”と“やりかた”を体系的にまとめたのである。驚くべき偉業である。この本は、なぜ「あなた」が今の「あなた」なのかをやさしく教えてくれる。不安の種を取り除き、未来を自分の思う方向に切り開いていくすべとともに。

確固たる願望を持つこと、決断、信念、忍耐、マスターマインド、計画の組織化が成功の扉を開ける鍵であると説き、「欲しいものを知れば、それは得られる」「他人を傷つけてまで成功することほど、愚かなことはない」という。そして「勝利者は断じてあきらめない」とも。リンカーン、O・ヘンリー、フォードなどが、それぞれが持っていた負の面をいかに克服し成功し得たのかは、わかりやすい事実であるだけに心にずっしりくる。

読み進めていくうちに、アメリカ合衆国がなぜ繁栄の現今にあるかがあぶり出されてくる。彼らは先人の成功の哲学をまじめに学んできたのであろう。誰もが必ず成功できると心得ているのだ。自分を知り、明確な目標を掲げ決断しさえすれば。

本書はベストセラー『金持ち父さん貧乏父さん』の原典なのであろう。：引用元

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【評価･感想･口コミ】思考は現実化する / ナポレオン・ヒル

抽象的な話から、具体的なアクションまで分かる良書です！

アメリカの鋼鉄王アンドリュー・カーネギーにつかえて、成功哲学を何十年と研究してきた著者が書いた本ですね。その成功哲学がこの1冊にまとめられています。かなりの良書です。自己啓発書や成功方法、金持ちになる方法を何冊も読んできましたが、その内容をまとめて具体的に書いたやり方が、この1冊にまとめられて
いるイメージでした。非常におすすめの本です。読んどいて損はないと思います。ぜひ読んでみてください！！：レビュー元

富を得ようとする熱意を持ち、自身の成長に対して常に貪欲になれ。

思考は現実化するを読むにあたって、すぐ実践できる情報が数多く載っていると思ってはいけません。小手先の手法をただ載せただけのような、薄っぺらい自己啓発書ではないのです。腰を据えて読み、書いてあることに対してしっかりと考察し、自己分析を怠らないこと。これを根気強くやることが”代償”なのでしょう。この”代償”を支払う覚悟さえあれば、きっと素敵な人になれる。そう思わせてくれる、紛うことなき名著でした。：レビュー元

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