河野英太郎 さんの「社会人10年目の壁を乗り越える仕事のコツ〈若手でもベテランでもない中堅社員の教科書〉」の全もくじを紹介します。
目次は本の要約が書かれており、伝えたいことが学べるので本の内容を一気に知ることができます。
目次が気に入りましたら是非直接本を手に取ってみてください。
では目次を見ていきましょう！
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【社会人10年目の壁を乗り越える仕事のコツ 目次】1章 スキルの壁【河野英太郎･要約･もくじ】
1 10年働いたのに、誇れる仕事が何もない
「成し遂げたこと」なんて、 キャリアに一度あればいい。
2 夢中になれることがない
夢中になれることがなくても、探し続けることに価値がある。
3 ただただ、忙しい! 先のことを考える余裕がない
忙しいときこそ、 あえて「どっぷり浸って」みる。
4 漠然とした不安がある
「モヤモヤ期」こそ、活動量を増やす。
5 何をやるにも自信がなくて動けない
「できる」じゃなくていい。「やりたい」と思えれば。
6 思い描いてきた「10年目」よりも、自分が未熟に思える
勝手に作り上げた偶像と比べない。
7 なかなか収入が上がらない
収入はついてくるもの。 追いかけるものではない。
8 最近伸び悩んでいる。成長実感がない
成長の軌跡は直線ではなく階段。
9 仕事に慣れた・飽きてきた
「慣れた」「飽きた」は、退化のサイン。 コンフォートゾーンから抜け出そう。
10 同期が「MBAを取った」「花形部門に行った」「A社に 行って1000万円超えた」
焦るな、くさるな、地に足つけろ。
11 自分より優考な後輩に嫉妬心を持ってしまう
先輩でも後輩でも優秀な人は優秀。 気負わなくていいんです。 むしろお手本にしましょう。
12 他社でも通用する力をつけたい
実はまず、今いる会社で通用するようになることが近道。
13 仕事で求められるスキルと自分がつけたいスキルにギャップがある
やりたいことを会社に意思表示してみる。
14 いろいろチャレンジ たいけど、もう遅いかな⋯⋯⋯
何かを始めるのに選すぎることはない。
15 やりたいことがありりすぎて時間が足りない
ひとつの行動に複数の目的を持たせる。
【社会人10年目の壁を乗り越える仕事のコツ 目次】2章 キャリアの壁【河野英太郎･要約･もくじ】
1 キャリアビジョンが見えない
「自分の最期」を想像するとビジョンが見えてくる。
2 今のキャリアは第一志望ではない
今の道で、呪縛を凌駕してみせる。
3 専門職か、ジェネラリスト。どちらに進めばいいか迷っている
二者択一ではありません。
4 今の会社に留まるべき? 外に出るべき?
今が1社目なら、出てみましょう。
5 コンサルティングキャリアって、何がいいの?
コンサルはビジネスの 基礎力をつける「筋トレ」。
6 いつか起業したいけど、勇気がない
起業に勇気は必要ない。「その気」さえあれば。
7 経験不足、家族の反対⋯⋯ 様々な理由で転職に一歩踏み出せない
転職のハードルは 地味な工夫で乗り越える。
8 豊かな老後に向けて、今何をするべきか
「定年」という考え方を捨ててみる。
【社会人10年目の壁を乗り越える仕事のコツ 目次】3章 職場環境の壁【河野英太郎･要約･もくじ】
1 会社の経営方針に疑問を持ち始めた
会社への疑問は成長の兆し。と同時に、イタいミドルか変革者かの分岐点。
2 残業が前提の企業文化……残業しないと不利になる
業務改善もキャリア開発も、 メリハリとバランスがポイント。
3 周りがキャリアの心配ばかりしている。この会社大丈夫だろうか……
キャリアの心配がない組織のほうが危ない。
4 今までのキャリアは「社命」に従って生きてきた。でも、それでいいのだろうか?
一方的な「社命」も 自分の可能性を広げる機会にする。
5 今の会社はブランドがあるので捨てるのが惜しい
多分それは「今だけ」と 思ったほうがいい。
6 今の会社を愛している。他を見ることなんてもってのほか
今の組織が好きであるからこそ、他を見るべき。
7 一生懸命やっているのに評価されない。なぜあの人だけ?
「評価」とは、誰からの評価?普段誰を見て仕事している?
8 いまだに若手扱いされる
気にしない。プロとして振る舞うことに集中する。
9 役職が全然上がらない
実力があるのに昇進しないなら、「できた余裕」を別のことに使ってみる。
10 年配社員の抵抗で 改革が進まない
保守的なのが年配だけとは限らない。
11 会社の雰囲気が悪く優秀なマネジャーからどんどん辞めていく
チャンスは活かす!でも、無駄な努力は回避する。
12 上司が仕事の邪魔をす部下の突き上げがつらい
感情は置いといて、お客様基準で見る。
【社会人10年目の壁を乗り越える仕事のコツ 目次】4章 マネジメント・リーダーの壁【河野英太郎･要約･もくじ】
1 リーダーって、正直面倒なんだけど
すべての仕事はリーダーシップで動いている。
2 年次的にそろそろ管理職の役割を求められるけど、そんな余裕はない!
マネジメントは仕事の品質を高めるチャンス。
3 マネジャーとかリーダーとか、何をしていいかわからない
究極的には自分がいなくても回る組織を作ること。
4 「メンバーの目標をセットする」「ビジョンを描く」とか、難しすぎる
社内ばかり見てないで「旅」に出よう。
5 自分のマネジメント方法が通用しない
関与の度合いと、コミュニケーションスタイルを相手に合わせてみる。
6 多様性の時代ってなんでもあり? 価値観の違うメンバーに困惑する
目的に対する合理性を追求すると、基準が明確になります。
7 学ぶことの大切さを 伝えたいけど、価値観の強要はしたくない
率先垂範し、より良い学びの姿を見せる。
8 仕事ができない人への対応はどうするのがよいのだろう
「この人の親だったらどうするか?」を考えてみる。
9 MBAを取っても、周りがついてこない
結果を出すまでがMBA。
【社会人10年目の壁を乗り越える仕事のコツ 目次】5章 時代の変化の壁【河野英太郎･要約･もくじ】
1 これから求められるスキルって? わからなくて不安
心配するだけ無駄。変化に柔軟であること、これに尽きる。
2 取り残されないよう、流行りのデジタルスキルを身につけるべき?
大げさに捉えすぎず、まずは気軽に触れてみる。
3 今の職種は将来AI化されるかもしれない……
AI化を「する側」に立つ。
4 次々出てくる新世代。自分は古いのではないか
食わず嫌いを避け、アーリーアダプターのそばにいる。
5 最近の若手は何かと言うとすぐにブラックだ、パワハラだと騒ぐ
時代は変わる。時代に合わせた対応を。
6 サステナビリティ、SDGs……ビジネスなんてやっている場合なのか?
迷わず両方追求すべき。両者を矛盾なく進める視点を持とう。
社会人10年目の壁を乗り越える仕事のコツ〈若手でもベテランでもない中堅社員の教科書〉 / 河野英太郎の内容説明
若手でもベテランでもない「中堅社員」の教科書
著書累計170万部突破の「99%シリーズ」著者が悩めるあなたに贈る
「社会人10年目の壁」を乗り越える仕事のコツ【こんなことはありませんか?】
・10年働いたのに、誇れる仕事が何もない
・思い描いてきた「10年目」よりも、自分が未熟に思える
・今の会社に留まるべきか、転職するか迷う
・一生懸命やっているのに評価されない
・マネジメントをしようにも、価値観の違うメンバーに困惑する【10年目は悩みの季節】
「気力・体力の衰え」の壁
「やりたいこと不明」の壁
「求められるレベル上昇」の壁etc.
経験を積んできたからこそぶつかる、新しい壁。
でも焦ることはありません。
ちょっとの工夫で、その壁は乗り越えられます!【壁を乗り越えたいあなたへ贈る、50のヒント】
大企業やスタートアップ、日系企業や外資系企業など、様々な環境に身を置いた人材育成の専門家が教える
より良いキャリアを築くために大切にしたい「考え方」と「行動」のヒント。
本書を読めば、当たり前のようでできていないことや、すっかり忘れてしまっていた志に気づき、
またフレッシュな気持ちで自分のキャリアに向き合えます。 ：引用元
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