【全目次】本当は大切なのに誰も教えてくれないVUCA時代の仕事のキホン / 河野英太郎【要約・もくじ・評価感想】 #VUCA時代の仕事のキホン

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河野英太郎 さんの「本当は大切なのに誰も教えてくれないVUCA時代の仕事のキホン」の全もくじを紹介します。

目次は本の要約が書かれており、伝えたいことが学べるので本の内容を一気に知ることができます。
目次が気に入りましたら是非直接本を手に取ってみてください。

では目次を見ていきましょう!

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目次

【VUCA時代の仕事のキホン 目次】第1章 限られた時間で成果を出す VUCA時代に「生産性」を上げるキホン【河野英太郎・要約・もくじ】

Prologue その仕事、目的に対して「合理的」ですか?

01 「なくしたい仕事」を挙げてみる

02 形式を疑う

03 「とりあえず訪問」はしない

04 分解して時間を見積もる

05 四半期は「500時間」と考える

06 「今の1分」は、「明日の1時間」

07 「すぐやる」を超速化すると、信頼につながる

08 人への「お願いごと」は最優先

09 今こそ「電話」を多用する

10 「手戻り」をなくす

11 スキマ時間は万能ではない

12 小さなゴールを設定する

13 やる気が出ないときは、あえてやらない

14 プリントアウトは合理的なこともある

15 仕事とプライベートを分けない

【VUCA時代の仕事のキホン 目次】第2章 答えのない問いに答えを出す VUCA時代の「問題解決」のキホン【河野英太郎・要約・もくじ】

Prologue 「正しさ」より「早さ」

01 問題は簡単に─イージーではなくシンプル

02 違和感を大切にする

03 見えないものはデータで判断する

04 「迂回路」を持ちつつ、「最短距離」を進む

05 「忙しい人」にこそ頼ってみる

06 組織人「三種の神器」

07 「WHY/CAN/WILL」を問う

08 「ミレニアル世代」に頼ってみる

【VUCA時代の仕事のキホン 目次】第3章 多様なメンバーをまとめる VUCA時代の「リーダーシップ」のキホン【河野英太郎・要約・もくじ】

Prologue ブライト艦長のようなリーダーを目指そう

01 「エンゲージメント」という言葉を知る

02 「三年後、どうしたいの」?とたずねる

03 どんな仕事でもやりたい人は必ずいる

04 チームや個人向けの目標に設定し直す

05 まず、上司から相談する

06 根拠のない数値目標でも立てないよりはずっと良い

07 血が出るほどに舌を嚙む

08 耳の痛いことは「1つに絞る」

09 上の世代をリスペクトする 10 窮地に立っても「笑顔」

11 年上のメンバーは「人生の先輩」

12 メンバーの異動や転職を助ける

13 飲み会は5時開始

【VUCA時代の仕事のキホン 目次】第4章 働き方の持続可能性を高める VUCA時代に「働き続ける」キホン【河野英太郎・要約・もくじ】

Prologue 「自分への投資」を始めよう

01 アーリーアダプターがいる環境に身を置く

02 フラットな仲間をつくる

03 教養を身につけて自分の軸をつくる

04 3年経ったらコンフォートゾーンと考える

05 教える立場を経験してみる

06 自分は自分の応援団であれ

07 中長期的な目標を定める

08 「自分の弔辞」を考えてみる

09 「楽しそう」だけでは仕事をしない

10 身体には惜しまず投資する

11 過剰なストレスからは、即逃げろ

12 考えを発信すれば、自然と仲間が集まる

13 知人をつないでみる

14 信頼されたければ我欲を消せ

本当は大切なのに誰も教えてくれないVUCA時代の仕事のキホン / 河野英太郎の内容説明

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【著作シリーズ累計140万部超! あなたの働き方をアップデートする50のコツ】
現代社会は、「VUCA」(ブーカ)と呼ばれる環境に置かれている。VUCAとは、

「Volatility」(変動性)
「Uncertainty」(不確実性)
「Complexity」(複雑性)
「Ambiguity」(曖昧性)

の頭文字を取った言葉で、
「あらゆるものを取り巻く環境が複雑性を増し、
将来の予測が困難な状態」を指す言葉だ。

このVUCA時代、多くのビジネスパーソンは、
自ら変化を放棄するか、あるいは、
変化に過剰に反応してしまうか、どちらかのパターンに陥り、
いずれも現実的な対処を放棄してしまっている。

しかし、日本IBMで働く一方で、シリーズ140万部超のベストセラー
『99%の人がしていないたった1%の仕事のコツ』の著者でもある河野英太郎氏は、
「VUCAの時代には、VUCAに即した『新たな仕事のキホン』が必要だ」という。

しかもそれらは、明日からすぐに使えるちょっとしたコツにもかかわらず、
これからの時代を生き抜く視点や習慣が、自然と身につくものばかり。
だが、その事実に気づいているビジネスパーソンは、あまりにも少ない。

今こそ、本書を手に取り、「VUCA時代の仕事のキホン」を身につけて、
10年、20年先でも古びない「仕事の武器」を手に入れよう。 :引用元

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【評価・感想・口コミ】本当は大切なのに誰も教えてくれないVUCA時代の仕事のキホン / 河野英太郎【Amazonレビューを引用】

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考え方を明瞭に体系的に言語化してくれ頭の整理にもなる

彼がVUCA時代に必要だと解く一つは「早さ」。
ソフトウェアやアプリ開発で「アジャイル」主流になるなかで、頭の中では従来のウォーターフォール型にハマり続け、関係する人が多いと解決策とおぼしき方法が目の前にあっても実行をためらって意思決定を先送りしてしまう。本の中では、従来頭で理解していても言葉に落とし込んで表現することをしなかった自分の考え方を明瞭に体系的に言語化してくれ頭の整理にもなる。若い人はもちろん、管理職にも読んで頂きたい一冊でもある。

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自分の職業に置き換えても読める!

これまでの河野さんの本同様、私の仕事に置き換えて読みました。(教育関係)職種が違っても参考になります。協力的でないメンバーへの対処、の話では、これ、相手が子どもでもそうよね、と思いました。「協力的でない」を、「言うことを聞かない」に置き換えるとスッキリしました。 :レビュー一覧

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