【全目次】指導者の条件 / 松下幸之助【要約･もくじ･評価感想】 #指導者の条件 #松下幸之助 #松下政経塾

2023年4月15日

松下幸之助さんの「指導者の条件」の全もくじを紹介します。

目次は本の要約が書かれており、伝えたいことが学べるので本の内容を一気に知ることができます。
目次が気に入りましたら是非直接本を手に取ってみてください。

では目次を見ていきましょう！

【指導者の条件目次】【松下幸之助･要約･もくじ】

文庫版への序文
まえがき（旧版）

あるがままにみとめる

いうべきをいう

怒りを持つ

一視同仁

命をかける

祈る思い

訴える

落ち着き

覚悟をきめる

価値判断

過当競争を排す

寛厳自在

諌言をきく

感謝する

カンを養う

気迫を持つ

きびしさ

決意をつよめる

権威の活用

原因は自分に

謙虚である

権限の委譲

見識

公平である

公明正大

志を持つ

心を遊ばせない

こわさを知る

最後まで諦めない

自主性を引き出す

私心をすてる

指導理念

自分を知る

使命感を持つ

自問自答

衆知を集める

出処進退

小事を大切に

仁慈の心

信賞必罰

人事を尽くす

辛抱する

信用を培う

信頼する

好きになる

すべてを生かす

誠実である

責任感を持つ

世間に従う

説得力

世論をこえる

先見性

先憂後楽

即決する

率先垂範

大義名分

大事と小事

大将は内にいる

大将は大将

大所高所に立つ

正しい信念

ダム経営

調和共栄

使われる

適材適所

敵に学ぶ

天下の物

天地自然の理

天命を知る

徳性を養う

独立心

とらわれない

努力する

長い目でみる

なすべきをなす

人間観を持つ

人情の機微を知る

熱意を持つ

ひきつける

人の組合わせ

人をきたえる

人を育てる

人を使う

人を見て法を説く

人を求める

日に新た

広い視野

不可能はない

方針を示す

包容力を持つ

ほめる

まかせる

見方をかえる

みずから励ます

無手勝流

命令する

目標を与える

持ち味を生かす

勇気を持つ

乱を忘れず

理外の理

再び謙虚と感謝

あとがき（旧版）

参考図書

内容索引

人名索引

指導者の条件のページ

[新装版]指導者の条件

人生論・教訓、倫理学・道徳、経営学、リーダーシップ、経営戦略、戦国・安土桃山時代、PHPビジネス新書

【評価･感想･口コミ】指導者の条件 / 松下幸之助【Amazonレビューを引用】

さすがに素晴らしいです

指導者に求められる109の要件を9に分類して書かれています。それぞれの要件は歴史を引用しながら短く書かれています。タイトル、サブタイトル、文書を繰り返し見返すと、松下幸之助翁のメッセージが溢れ出してきます。あとがきに書かれているのですが、「102の要件を、程度の違いはあっても、全て満たすことが指導者の条件である」とあります。翁の我々への厳しいメッセージとして、常に手元におきたい本です。

松下幸之助さんの勉強ノートを見るような本

戦国時代の武士や、中国の古典から指導者のエピソードを紹介して、そこに筆者の考えを追加したエッセイが１０２編。それぞれが見開きで１ページ、読みやすい文章量。前書きでも筆者が言っているが「自分の勉強のための教科書のような本」それぞれが、指導者に必要とされる態度や考え方のタイトルがついていて。もくじをぱらぱらっと見て、その時に自分に必要となる、考えたい項目だけを読んだりできるようにもなっている。たとえば「みずから励ます」「自問自答」まずは頭から全部を読んで。気になったところに印でもつけておき。指導者として自分が困った問題がおきたらもくじから参考になりそうな項目を探して読んでみると、いい本だと思った。自分は参考になるところはページを折るようにしているのだが、この本は今年もっともページが折れた本だ。チームのマネージャーでも、新しく部下を持った人でも。学生でもなんらかの組織で指導的立場にある人にはぜひ。本当にお勧めできる良書だ。１０００円は絶対に安い。大変勉強になります。自分にとっては、たぶん、一生読み返す本だと思います。：レビュー一覧

指導者の条件 / 松下幸之助の内容説明

【全目次】指導者の条件 / 松下幸之助【要約･もくじ･評価感想】 #指導者の条件 #松下幸之助 #松下政経塾

30年以上の永きにわたって読み継がれた好著が、装いを新たに登場。▼松下電器を興し日本を代表する巨大企業に成長させた経営者、松下幸之助。本書はそんな彼が経営者として永年の体験をもとに、古今東西の事例を交えながら、組織を率いる者のあるべき姿を説いたものである。▼「指導者は人、物すべての価値を正しく知らねばならない」「指導者は一面部下に使われるという心持ちを持たねばならない」「指導者は時には何かの権威を活用することも大事である」「指導者には一つの指導理念がなくてはならない」など――日本史上の名君、古代中国の英雄、思想家、近代の世界の政治家らの言行から、著者自身も絶えず反省、検討し繰り返し見出した「指導者の条件」を示す。▼著者は「本書は自分の勉強のための教科書のようなものであり」(まえがきより)とも言っている。企業や組織のトップのあり方が、改めて問われている今だからこそ読みたい、座右の書となる一冊。：引用元

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人生論・教訓、倫理学・道徳、経営学、リーダーシップ、経営戦略、戦国・安土桃山時代、PHPビジネス新書

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