【全目次】マネジメント / P.F. ドラッカー【要約･もくじ･評価感想】#マネジメント

P.F. ドラッカー さんの「マネジメント[エッセンシャル版]」の全もくじを紹介します。

目次は本の要約が書かれており、伝えたいことが学べるので本の内容を一気に知ることができます。
目次が気に入りましたら是非直接本を手に取ってみてください。

では目次を見ていきましょう！

【マネジメント 目次】序 新たな挑戦 【ドラッカー･要約･もくじ】

【マネジメント 目次】Part1 マネジメントの使命【ドラッカー･要約･もくじ】

1
マネジメントの役割

【マネジメント 目次】第1章 企業の成果【ドラッカー･要約･もくじ】

2
企業とは何か

3
事業は何か

4
事業の目標

5
戦略計画

【マネジメント 目次】第2章 公的機関の成果【ドラッカー･要約･もくじ】

6
多元社会の到来

7
公的機関不振の原因

8
公的機関成功の条件

【マネジメント 目次】第3章 仕事と人間【ドラッカー･要約･もくじ】

9
新しい現実

10
仕事と労働

11
仕事の生産性

12
人と労働のマネジメント

13
責任と保障

14
「人は最大の資産である」

【マネジメント 目次】第4章 社会的責任【ドラッカー･要約･もくじ】

15
マネジメントと社会

16
社会的影響と社会の問題

17
社会的責任の限界

18
企業と政府

19
プロフェッショナルの倫理知りながら害をなすな

【マネジメント 目次】Part2 マネジメントの方法【ドラッカー･要約･もくじ】

20
マネジメントの必要性

【マネジメント 目次】第5章 マネジャー【ドラッカー･要約･もくじ】

21
マネジャーとは何か

22
マネジャーの仕事

23
マネジメント開発

24
自己管理による目標管理

25
ミドルマネジメント

26
組織の精神

【マネジメント 目次】第6章 マネジメントの技能【ドラッカー･要約･もくじ】

27
意思決定

28
コミュニケーション

29
管理

30
経営科学

【マネジメント 目次】第7章 マネジメントの組織【ドラッカー･要約･もくじ】

31
新しいニーズ

32
組織の基本単位

33
組織の条件

34
五つの組織構造

35
組織構造についての結論

【マネジメント 目次】Part3マネジメントの戦略【ドラッカー･要約･もくじ】

36
ドイツ銀行物語

【マネジメント 目次】第8章 トップマネジメント【ドラッカー･要約･もくじ】

37
トップマネジメントの役割

38
トップマネジメントの構造

39
取締役会

【マネジメント 目次】第9章 マネジメントの戦略【ドラッカー･要約･もくじ】

40
規模のマネジメント

41
多角化のマネジメント

42
グローバル化のマネジメント

43
成長のマネジメント

44
イノベーション

45
マネジメントの正統性

結論

【マネジメント 目次】付章 マネジメントのパラダイムが変わった【ドラッカー･要約･もくじ】

付章 マネジメントのパラダイムが変わった

編訳者あとがき

マネジメント［エッセンシャル版］

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【評価･感想･口コミ】マネジメント[エッセンシャル版] / P.F. ドラッカー【Amazonレビューを引用】

時代を越えても変わらない重要な本質・原理

世の中には2種類の異なるタイプの情報が流通している。その2種類とは「フローの情報」と「ストックの情報」だ。「フローの情報」とは流れ去る情報のことで、いわば「タイムライン」のようなイメージだ。一方で「ストックの情報」とは、思考を巡らすことで「自分ならでは知恵」に発展可能な情報を指す。「フローの情報」の価値は「新しいこと」だが「ストックの情報」の価値は「時代を越えて変わらない本質・原理」が潜んでいることだ。そして自分の中に「変わらない本質・原理」が蓄積されていけば、いざというときに様々な要素を「変わらない本質・原理」に当てはめてみることで、質の高い解が素早く導き出せるようになる。これが「本質」や「原理」の効果だ。本書は、経営学の神様といわれるピーター・F・ドラッカー が「マネジメントの本質・原理」を体系化した過去の著作のエッセンス版であり、本書を読めば一通り「ドラッカー」が理解できるはずだ。約60年前の記述が今なお人気のベストセラーで在り続けているのは、時代を越えても変わらない重要な本質・原理が描かれているからだろう。テクニックは、決して本質や原理を越えることはない。もしマネジメントに携わるなら、その「本質」や「原理」を理解する上で、読んでおきたい一冊だ。

何度も立ち返って読むバイブル

タイトルの通り、マネジメントのエッセンスに満ちた本。初めて読んだ若い頃は「ドラッカー読んでおくか」程度の意識だったし、著者に対しても「発売元のマーケティングで日本でとても売れた学者」という失礼なイメージしかなった。その後、組織内で「マネジメント」と呼ばれる役職を重ねてからKindle版で再読して目からウロコ。この10余年に多くの本を読んだが、これほどマネジメントの在り方やマネージャーの役割の心理が詰まった本を他に知らない。もし手元に無くて絶版だったら10万円以上払ってでも必ず入手すると思う。デジタルツールの台頭、ワークライフバランス、人生100年時代といった時代の波が寄せる今においても、色あせないばかりか、その普遍性はますます際立つばかり。：レビュー一覧

マネジメント / P.F. ドラッカーの内容説明

ドラッカーが自らのマネジメント論を体系化した大著『マネジメント――課題、責任、実践』のエッセンスを、初心者向けに一冊にまとめた本格的入門書。本書は、マネジメントの仕事とは実践であり、成果を出すことであると明確に規定する。そして、そのためにマネジメントが果たすべき使命と役割、取り組むべき仕事、さらには中長期的に考えるべき戦略について、具体的に解説する。組織で働く人に、新しい目的意識と勇気を与える書。：引用元

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もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら (新潮文庫)

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