【全目次】超ファシリテーション力 / 平石直之【要約･もくじ･評価感想】 #超ファシリテーション力

平石直之 さんの「超ファシリテーション力」の全もくじを紹介します。

目次は本の要約が書かれており、伝えたいことが学べるので本の内容を一気に知ることができます。
目次が気に入りましたら是非直接本を手に取ってみてください。

では目次を見ていきましょう！

【超ファシリテーション力 目次】平石流ファシリテーションの極意【平石直之･要約･もくじ】

準備力

聞く力

場を作る力

はじめに

【超ファシリテーション力 目次】第1章 ファシリテーターの心得【平石直之･要約･もくじ】

Q そもそもファシリテーターとは?
ファシリテーターの立ち位置は、ひとつにあらず。顔ぶれによって柔軟にアレンジを。

Q 面識のない人ばかりの会議で、堅い空気を和ませるには?
ファシリテーターはとにかく初めての参加者に寄り添う姿勢を。

Q 人に話を振るとき、質問がうまく思いつかない⋯⋯。
質問はときに発言を妨げます。「どうぞ」のひと言だけで充分な場面も。

Q なかなか意見が出ず、会議が盛り上がらないときは?
グループトークは”大なわとび”のようなもの。みんなが輪に入りやすい空気を大切に。

Q 相手にとって話しやすい雰囲気を作るポイントは?
反復、要約、同調。”伝わっている”ことを伝えましょう。

Q もっと議論を深めるにはどうすればいい?
ファシリテーターも手ぶらはNG!自分なりの仮説を用意して臨む。

Q 苦手な人がいると、仕切りづらくなってしまうのですが⋯⋯。
どんなことでもいいのでいいところを探し、発言者にリスペクトの気持ちを。

Q 話し下手な人をさりげなくサポートするには?
ファシリテーターが言葉をたくさん積んで、考える時間を作ってあげる。

Q 上司が部下にお説教を始めてしまい、誰も止められない⋯⋯。
会議は団体戦。上司であってもファシリテーターが協力を求める。

Q 言葉遣いが荒い人がいて、場が乱れがちなときはどうすればいい?
優しい言葉に言い換えながら介入し、ゆっくりトーンダウンさせましょう。

Q 掘り下げるべき話題”はどう見極めればいいですか?
話し手の熱量と参加者の反応を見て、フレキシブルな対応を。

Q ファシリテーターは、つねに冷静でいるべき?
ときにはあえて熱量を上げ、場を盛り上げる必要も。

Q 知識のない話題が飛び出したときは、どう対応すればいい?
正直に「わかりません」と言うことで、いっそう信頼を得られるケースも。

Q 想定外の展開に、頭が真っ白になってしまったら?
想定していたシナリオにとらわれすぎないことも大切です。

Q いい意見が引き出せず、議論が停滞してしまいがちです。
“一人=一見せ場”を意識して、時間の配分を考えましょう。

Q 相手に気を遣いすぎて、異論や反論を取り上げにくいのですが⋯⋯。
きちんと受け止めた姿勢を示すことで、反対意見も言いやすくなります。

【超ファシリテーション力 目次】第2章 話し合いを円滑に進めるコツ【平石直之･要約･もくじ】

Q 会議の出だしをスムーズにするには?
会議の序盤は、否定的なコメントをできるだけ避ける。

Q アジェンダが多くて、時間配分がうまくいかないのですが⋯⋯。
あらかじめアジエンダを開示して、参加者にも進行管狸に力してもらいましょう。

【超ファシリテーション力 目次】第3章　ファシリテーションは準備が9割【平石直之･要約･もくじ】

準備すべき要素を書き出し、優先度の高いものから着手する。

ファシリテーターの生命線は情報収集！速読や倍速を駆使して効率アップ。

【超ファシリテーション力 目次】第4章　即使える！キラーフレーズ集【平石直之･要約･もくじ】

参加者同士で激しい言い合いが始まってしまったとき

脱線した話題を本題に戻したいとき　

超ファシリテーション力

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超ファシリテーション力 / 平石直之の内容説明

★「読者が選ぶビジネス書グランプリ2022」ビジネス実務部門賞受賞

個性的な出演者をさばく名ファシリテーター
平石直之アナウンサー初の著書!

参加する会議がことごとくつまらない。
終わってみたら何も決まっていなかった。
時間がかかり過ぎて意欲が失われる。

なぜなのか?

数々の論客の様々な意見が飛び交う場を
コントロールしてきた著者が、
「つまらない、決まらない、終わらない」
会議・ミーティングを一変させるテクニックを
あますことなく紹介します! ：引用元

【評価･感想･口コミ】超ファシリテーション力 / 平石直之【Amazonレビューを引用】

Amazonよりレビューを引用。

超実践的。今すぐにでも使える一冊

コロナ禍で自粛生活が続く中、YouTubeをザッピングしていたときにアベプラに出会いました。　扱うテーマは地上波とは一線を画し、すごく尖っていて、それが自分の知らなかった世界を見せてくれて大変面白いのですが、出演者はさらに尖っていました。　ひろゆきさんを筆頭に、一癖どころじゃない出演者が集まる中、それをあるときには鮮やかにぶった切り、またあるときは優しく後ろから発言者を後押ししている平石さんに私は興味が湧きました。　その平石さんが本を出すということで、早速購入。　一言でいうなら、めちゃくちゃ使える一冊でした。　とくに“グループトークは大縄跳びのようなもの”、という一文には、思わず「そうか」と唸りました。　また、話し合いを何度重ねてもなかなか答えが出ないときの対処法も「これはすぐに使える」と思いました。　どこを取り出してもここまで使えると思う本に
私は初めて出会った気がします。いま初めて、会議を楽しみにしている自分がいることに驚いています。

サクサク読みやすく、日々のビジネスシーンにおいても非常に参考になる内容

Abemaプライムを見ていて、平石アナの仕切りに感心していました。この度本を出版されたということで、早速Kindle版を購入。半日で一気読みしました。日々のビジネスシーンで共感するような内容や実用的な手法があり、大変参考になりました。読んだだけでできるようになるはずはありませんが、ここに書かれていることを意識して一つずつ行動に移すだけで、大きく前進すると思いました。議論は参加者全員が気持ちよく意見を言える場にすべき。確かにその通りですね。 ：レビュー一覧

超ファシリテーション力

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