木村尚義 さんの「ずるい考え方 ゼロから始めるラテラルシンキング入門」の全もくじを紹介します。
目次は本の要約が書かれており、伝えたいことが学べるので本の内容を一気に知ることができます。
目次が気に入りましたら是非直接本を手に取ってみてください。
では目次を見ていきましょう！
ジャンル
【ずるい考え方 目次】第1章 ようこそ!ラテラルシンキングの世界へ【木村尚義･要約･もくじ】
ラテラルシンキングってどんな思考法?
発想の枠を広げる思考法
積み上げるロジカル、ジャンプするラテラル
ラテラルシンキングに唯一の正解はない
特徴① あらゆる前提から自由になる
特徴② 今までにないものが生まれる
特徴③ 間題が最短ルートで解決される
特徴④ お金/時間/手間が節約できる
ロジカルとラテラルの関係は相互補完
13個のオレンジを3人で分けるには?
方法1 4個ずつ分けて余った1個を3等分する
方法2 はかりを使って同じ重量ずつ分配する
方法3 ジュースにして分ける
方法4 オレンジの種を植える
なぜ、ラテラルシンキングが必要なのだろう?
学校教育はロジカルシンキング
ロジカルすぎると窮屈になる
考える機会を奪っているものとは?
どんな変化にも対応できる思考法
あなたの身近にあるラテラルシンキング
①自動改札機「計算に時間がかかる!」を解決
②エレベーター「ボタンが押せない!」を解決
③販促物「受け取ってもらえない!」を解決
COLUMN1 ブラックボックス
【ずるい考え方 目次】第2章 ラテラルシンキングに必要な3つのカ【木村尚義･要約･もくじ】
疑う力 〜固定観念を打ち破る〜
自由な発想を邪魔するもの
新しい常識は非常識からつくられる?
すごいアイデアで自動車事故が激減
「疑うカ」を鍛えるマジックワード
異世界の人と対話をしよう
疑うこと=悪いことではない
抽象化するカ 〜物事の本質を見抜く〜
「本質」を見抜けば発想が広がる
抽象化の3つのステップ
本質は見方によって変化する
30通りの使いみちを考えてみる
セレンディピティ〜偶然の発見を見逃さない〜
たまたま「発見」された大陸移動説
偶然は発明の母
トヨタ生産方式のルーツはスーパーマーケット?
感性のレーダーを研ぎすませ
COLUMN2 ホンミャラ人との対話
【ずるい考え方 目次】第3章 最小の力で最大の効果を出す【木村尚義･要約･もくじ】
努力しないで大きなリターンを得るには?
人間の本質はナマケモノ?
十二支のはじめがネズミになった理由
他者の力を借りる
作業を組み合わせる
「楽する権利」を手に入れる
てこの原理で発想しよう
ケース1 小さな工夫で定時離陸を実現した航空会社
他社なみのサービスを見直す
遅れのない運航を実現するには?
座席を先着順にしてしまおう
航空機は1種類のみに限定する
COLUMN3 制約発想と自由発想
【ずるい考え方 目次】第4章 相手の力を利用する【木村尚義･要約･もくじ】
弱者が生き抜くための3つの方法
強者にそのままぶつかっても勝てない
コバンザメ型
寄生虫型
ヤドカリ・イソギンチャク型
強者が弱者を助けることもある
ケース1 トップ企業にはりついた化粧品メーカー
後発だからこその強み
トップ企業の「隣」を狙え
ケース2 「業界第2位」をアピールしたレンタカー会社
われわれはナンバー2です!
トップ企業に対する不満を吸収せよ
COLUMN4 着ぐるみシンキング
【ずるい考え方 目次】第5章 異質なもの同士を組み合わせる【木村尚義･要約･もくじ】
新しい価値は「組み合わせ」から生まれる
アイスクリームのコーンが生まれた瞬間
「意外な出会い」を見つけるためには?
成功例から転用していく
組み合わせにも相性がある
メモがひらめきを呼ぶ
ケース1 スティーブ・ジョブズのマッチングセンス
退学後も授業を受け続けたジョブズ
コンピュータと書道の出会い
ケース2 ユニークな喫茶店成功の秘密
名古屋で誕生したマンガ喫茶
喫茶店に時間制を導入した田中チー
メイド喫茶と猫カフェの共通点は?
COLUMN5 広告ミックス
【ずるい考え方 目次】第6章 先の先を読む【木村尚義･要約･もくじ】
目先の利益だけを追求しない
バケツとパイプライン
最終的に利益が出ればいい
ドーナツ店に長い行列ができた理由
ゴールから逆発想する
それは本当に正しいゴールなのか
ケース1 やがて生まれる需要に賭けた松下幸之助
売れない新製品
実物を見ればわかってもらえる
1万個の電池を無料で手に入れる
ケース2 未来の世界を見通したトーマス・エジソン
電球を実用化したエジソン
電球普及の先にエジソンが見ていたもの
ケース3 有利な報酬を選んだジョージ・ルーカス
映画監督が交渉で得たもの
爆発的に売れたキャラクター商品
COLUMN6 先読みイマジネーション
【ずるい考え方 目次】第7章 ムダなものを捨てない【木村尚義･要約･もくじ】
ムダなものは本当にムダなのか?
目的があるから「ムダ」が生まれる
はみだし者が突破口をつくる
セレンディピティはムダがあってこそ
真っ赤なソファーが置かれている理由
いらない人は本当にいらないか?
ケース1 タダのものを生かした浅野総一郎式ビジネス
水と竹皮をお金に換える
公衆トイレは金のなる木?
ケース2 “もったいない”がもたらしたノーベル賞
不可能と言われたテーマに挑む
「もったいない」からテストしてみよう
COLUMN7 廃棄物マッチング
【ずるい考え方 目次】第8章 マイナスをプラスに変える【木村尚義･要約･もくじ】
「ダメな部分」に隠れている宝物を探そう
あきらめる前に発想を転換する
「ワケあり」を前向きなイメージに
曲がりキュウリの本質は?
「マイナス」を生かせる場所を探す
まだ半分?もう半分?
ケース1 小林一三の逆転発想
客がいなければつくればいい
何もない土地を魅力あふれる住宅地に
安くて速くてガラガラ
ケース2 夕張市「負の遺産」を学ぶツアー
負債に押しつぶされた夕張市
タ張リゾートの決断
COLUMN8 スーパー・ポジティブ思考
【ずるい考え方 目次】第9章 ラテラルシンキングカを試してみよう【木村尚義･要約･もくじ】
Q1何もない宿泊施設
Q2 ある喫茶店主の深い悩み
Q3 海外から押し寄せる質問メール
Q4新しい調味料を売る方法
おわりに
奥付
ずるい考え方 ゼロから始めるラテラルシンキング入門 / 木村尚義の内容説明
「ラテラルシンキング」という思考法をご存じですか?
発想に一切の“制約”を設けず、あらゆる可能性から問題を解決しようとする考え方のこと。
いわゆるロジカルシンキング的発想より、スピーディーに、スマートに、
そしてカンタンに問題を解決できるため、有名ビジネスパーソンが注目している思考法なのです。「ずるい」という言葉には、一般的にはあまり良いイメージはありません。
しかし、一口に「ずるい」と言っても、いろいろな「ずるい」があります。人を出し抜いて非難されるような「ずるい」もあれば、
「その発想はなかった……」と周囲をくやしがらせるような「ずるい」もある。
本書で扱うのは、こちらの「ずるい」です。・常識にとらわれず、自由な発想を可能にする考え方
・最短ルートで問題を解決する考え方
・お金や時間をかけずに目的を簡単に達成する考え方そんな思考法が本当にあるのか……?
あるんです。 それが、本書で紹介する「ラテラルシンキング」。トーマス・エジソンとジョージ・ルーカス、成功の共通点は?
スティーブ・ジョブズの発想の公式は、メイド喫茶にもあてはまる?
急カーブで自動車事故を激減させた意外な解決策って?
あなたも本書を読んで、ラテラルシンキングの達人になってください。 ：引用元
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【評価･感想･口コミ】ずるい考え方 ゼロから始めるラテラルシンキング入門 / 木村尚義【Amazonレビューを引用】
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