【全目次】知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100 / 永田豊志【要約･もくじ･評価感想】 #知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100 #永田豊志

2023年4月21日

永田豊志さんの「知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100」の全もくじを紹介します。

目次は本の要約が書かれており、伝えたいことが学べるので本の内容を一気に知ることができます。
目次が気に入りましたら是非直接本を手に取ってみてください。

では目次を見ていきましょう！

【知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100 目次】第1章　忙しいのに収入が増えない日本のビジネスマンに必要なもの【永田豊志･要約･もくじ】

日本人ほど勉強熱心な民族はいないが、生産性は先進諸国最下位

「なぜ、そうなるのか」を考えないから思考が停止する

モーレツに忙しいのに、給料が上がらない3つの理由

理由1．インターネットがアナタの給料を上げない
理由2．グローバリゼーションがアナタの給料を上げない
理由3．雇用の多様化がアナタの給料を上げない

知的生産性の劇的向上と創造力が唯一の解決策

ポイント1．フレームワークを使いこなして、最短で本質に到達
ポイント2．チャートを使いこなして、データの整理と見える化
ポイント3．ITを使いこなして、アウトプット効率の最大化

格差社会を乗り切る最後のカードは「創造力」

経営コンサルに負けない論理力を身につけ、
知的生産性を劇的に高めよう

【知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100 目次】第2章　ビジネス戦略に使えるコンセプトフレームワーク【永田豊志･要約･もくじ】

モレなく、ダブりなく、問題を整理する
MECE（ミーシー）

未知の物事を予測する、事件を解決する
仮説思考

論理的に考え、相手に説明する
ロジックツリー/ピラミッドストラクチャ

プロジェクトの要件を整理する
5W1H(または5W2H)

経営意思から現場までの一貫性を構築
企業ピラミッド(ビジョン・戦略・オペレーション)

戦略立案から実行まで、企業の戦略を練る
デルタモデル

経済や社会の変化外部環境を分析する
PEST分析

3つの視点から成功要因を探る定番フレームワーク
3C分析

自分や自社の強みと弱みを分析する
SWOT分析

経営資源の価値をチェックする
リソース・ベースド・ビュー/VRIO分析

競合に勝つために優位性を整理する!
バランススコアカード

業界の「おいしさ」を分析する
5F(5つの競争要因)

勝つための弱者の戦略、強者の戦略
ランチェスターの法則

業界における地位でプレイヤーを分類する
コトラーの4つの競争地位分類

どのような成長戦略を採用するべきか?
アンゾフの成長マトリックス

花形事業はどれ?お荷物事業は⋯⋯?
PPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)

注力すべき事業や商品を見極める!
バリューポートフォリオ

各事業の経済性を分析する!
アドバンテージマトリックス

成長率とシェアから事業ポートフォリオを評価
ビジネススクリーン

血の海を避け、戦わずして、勝つ戦略は?
ブルーオーシャン戦略

新商品に本当に魅力があるのか検証しよう!
買い手の効用マップ

低コストと高付加価値は同時に実現できる
バリューイノベーション/ERRC

メリハリ戦略で競合と戦わずして、勝つ!
戦略キャンパス/価値曲線

買ってくれない理由を分析する
非顧客の3分類

市場の境界を引き直すためのヒント
6つのパス

「他社にはない強み」を客観的に計測する
コア・コンピタンス分析

業界の競争状態に応じて4つの戦略からチョイス
ポジショニング戦略

強い組織を作るためのソフト&ハード戦略は?
7S戦略

第2章のまとめ★ドラマ

1週間で事業の見直しの資料を作れ！

【知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100 目次】第3章　カイゼン、時間管理に使えるフレームワーク17【永田豊志･要約･もくじ】

どんどん良くなる好循環のサイクルを回す!
PDCA

重要度×緊急度で優先順位をつける
時間管理のマトリックス

ストレスフリーのやらなきゃリスト整理法
GTD（Getting Things Done)

選択肢の良い面と悪い面を整理する
ProsCons(プロ・コン)リスト

業務がマニュアル化されると組織が強くなる
成熟度モデルの6段階

原因と結果の関係性を明確にする
フィッシュボーンチャート/特性要因図

もう遅れられない!クリティカルパスを発見
PERT図(パート図)/アローダイアグラム

どのプロセスに競合優位性があるかを発見する!
バリューチェーン

バリューチェーンを再構築して独自性を出すヒント
デコンストラクション

顧客も、従業員も、みんなハッピー!
サービスプロフィットチェーン

1件の事故の背後に多数の不満な顧客がいる
ハインリッヒの法則/1:29:300の法則

組織の命令系統や業務区分を明確化する
組織図

影響具合を関連づける
インフルエンス・ダイアグラム

生産量・習熟度でコストが下がるしくみ
経験曲線(エクスペリエンスカーブ)

日本の品質にビックリ!した米国発の品質管理
シックスシグマ

業務プロセスを可視化する
SIPOCダイアグラム

ボトルネックに全体を合わせて最適化せよ
TOC(制約条件の理)/DBR(ドラム・バッファー・ロープ)

第3章のまとめ★ドラマ

クレームがきた!

【知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100 目次】第4章　マーケティングとアイデアの発想に使えるフレームワーク20【永田豊志･要約･もくじ】

現代の消費行動は検索(Search)と共有(Share)
売れるしくみを作るための基本的な手順を探る
マーケティングプロセス

自社の狙うターゲットを特定する
マーケットセグメンテーション

売れるしくみを作るための実行プロセス
マーケティングミックス(マーケティングの4P、4C)

商品を知ってもらうベストな組み合わせ
プロモーションミックス

顧客にとって自社の商品を位置づける
ポジショニングマップ

売上の8割は、2割の売れ筋商品から?
パレートの法則(80対20の法則)

Web2.0的世界では売れ筋以外が重要に!
ロングテール理論

製品の寿命はいつまでか?
PLC(プロダクトライフサイクル)

新製品が市場に受け入れられるプロセスを分析
イノベータ理論

消費行動の基本プロセスを理解する
AIDMAの法則

現代の消費行動は検索(Search) と共有(Share)
AISAS理論

成功するマーケティングのために購買者の特性を把握する
購買行動の4要因

儲かる、売れる、新商品の適正価格はどう決めるのか?
PSM分析(価格感度分析)

既存顧客に手厚くすれば利益も大きい
1:5の法則/5:25の法則

利益と損失の分岐点をシミュレーションする
益分岐点分析(CVP分析)

1分で読める企業の通信簿
財務諸表三表(B/S、P/L、C/F)

市場価格はどう決まるのか?
需給曲線

新しい視点でアイデアを転換してみる
オズボーンのチェックリスト/SCAMPER

付箋を動かす古典的アイデア発想法
KJ法

脳内地図をグラフィック化する話題の発想法
マインドマップ

第4章のまとめ★ドラマ

新製品発売に最適なプロモーション戦略は?

【知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100 目次】第5章　数値を魅力的に伝えるデータチャート23【永田豊志･要約･もくじ】

なぜ、チャートを作るのか?
チャート作成3つのステップ

目的に合わせてチャートを選ぶ
主なチャートの12種

目的に合わせてチャートを選んでくれるサービス
ChartChooer

わかりにくいチャートを排除する4つのルール
チャート作成の注意

チャート作成の原型、すべてはここから
マトリックス/表組み・テーブル

構成要素の比率を可視化する
パイチャート(円グラフ)

項目比較、時系列変化に最適な基本チャート
コラムチャート(縦棒グラフ)

変動幅を示すのに便利
レンジコラムチャート

項目ごとの比較に最適な
バイチャート(横棒グラフ)

連続した時系列変化を示す
ラインチャート(折線グラフ)

データの出現頻度を示す
ヒストグラム(度数分布図)

2項目間の相関関係や傾向を示す
ドットチャート(散布図)

データの集まりから相関式を求める
回帰分析

項目ごとの比較に最適な放射状チャート
レーダーチャート/クモの巣チャート、スターチャート

ドットの大きさで規模の大きさも示す散布図
バブルチャート

時系列変化と構成要素の変化を面積で示す
ボリュームチャート(面グラフ)

グループ同士の相互関係を可視化する
ベン図、オイラー図

階段状に分解するとプロっぽい
ビルドアップチャート/ウォーターフォールチャート

プログラム処理や業務の流れを示す
フローチャート

似たもの同士のグループ化
クラスター分析

平均値に惑わされるな、バラツキを知るべし
平均と分散/標準偏差

分解センスで課題の根本原因を探る
因数分解

それは偶然か?それとも必然か?
有意差

第5章のまとめ★ドラマ

プレゼンの目的に合わせて変わるグラフの演出

【知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100 目次】第6章　知的生産性を高めるアウトプットTips12【永田豊志･要約･もくじ】

すごいアウトプット術とは?
一生の知的生産性を決めるPCの使いこなし

大事な道具の整備を怠る者は仕事人失格!
PCの基本メンテナンス

明日からできる劇的生産性向上の鍵
ショートカットキー

1日に1万文字打つと毎日4時間の差がつく
ブラインドタッチと辞書登録

すぐ探せて、中身を見なくても理解できる
ファイル名称ルール

件名と本文はシンプルかつ具体的に
メール送受信のルール

毎日何度も使うものだから効果も大きい
検索効率化のルール

整理整頓するよりファイルが速く探せる
ファイル検索/デスクトップ検索のルール

プレゼンはアウトプットの最終仕上げ
PowerPointプレゼンテーションのルール

結論は先か、それとも後のほうが良いのか?
シナリオ作成

本当に勝てるスライドはシンプルで見やすい
スライド作成のルール

サクサク、思い通りのプレゼン資料が作れる
PowerPointショートカット

第6章のまとめ★ドラマ

アウトプット効率の高さは、IT使いこなしで決まる!

おわりに
参考文献・オススメ図書案内

知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100 のページ

知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100

仕事術・整理法、ビジネス・経済

【評価･感想･口コミ】知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100 / 永田豊志【Amazonレビューを引用】

複数の書籍が１冊になった感覚<br />

１．忙しいのに収入が増えない日本のビジネスマンに必要なもの　２．ビジネス戦略に使えるコンセプトフレームワーク　３．カイゼン、時間管理に使えるフレームワーク　４．マーケティングとアイデアの発想に使えるフレームワーク　５．数値を魅力的に伝えるデータチャート　６．知的生産性を高めるアウトプット　以上の６つの章に分かれながら、フレームワークについて解説を入れています。それぞれ、１つの本として売っていたりしますよね。でも、ここではそれが１冊にまとまっています。そして、エッセンスをしっかりと押さえつつ、できるだけシンプルな情報で１つのフレームワークを理解してもらうというスタンスを感じることができ、好感が持てる本です。ぜひお勧めです。一家に一冊◎

仕事で使える「型」を探せる事典

私はクリエイティブ系の業務に就いており、ガチガチのフレームワークは求められてはいない現場にいますが、それにしても企画を通すには、ノリの良さだけでなく、根っことゴールが共有できる提案力、説得力が必要です。そのため、アイデアを多元的にとらえたり、立体的に伝える方法はないかと思い、遅ればせながら勉強中です。そんなときにこれなら役に立ちそうだなーと思って書店で手に取りました。まとめて読まず、拾い読みしてますが、なかなかタメになり、今後も事典のような役割にとして使っていけそうです。各見開きごとにあるチャート図版の多さが魅力です。例えばGTDなどは原著翻訳のチャートより、私には分かりやすく感じました。書類づくりの多い人、切れのよい企画が求められる人など、あ、これ使えるかも、という「型」を見つけられると思います。またものによっては、正直言って２ページだけで自由自在に使いこなせはしないでしょうが、そのページは要約／用語集的に使ってます。１章の提案はわたしの感覚にはあまり合いませんでしたが、まあいいです。確かにこのフレームワークを1/3でも会得したら、すごく仕事が早くなりそう！：レビュー一覧

知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100 / 永田豊志の内容説明

【全目次】知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100 / 永田豊志【要約･もくじ･評価感想】 #知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100 #永田豊志

【19刷りのロングセラー! 】

仕事の効率が10倍アップする知的生産術

本書では、世界のビジネスシーンで、
その普遍性が認められた思考のフレームワーク(枠組み)を100個紹介する。
本書に収録されたフレームワークを上手に活用することで、
仕事の効率と成果を格段にアップさせることができるだろう。：引用元

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