佐々木裕子さんの「実践型クリティカルシンキング」の全もくじを紹介します。
目次は本の要点が書かれており、伝えたいことが学べるので本の内容を一気に知ることができます。
目次が気に入りましたら是非直接本を手に取ってみてください。
では目次を見ていきましょう！
- 実践型クリティカルシンキングの要約
- 【実践型クリティカルシンキング 目次】1時間目 実践型クリティカルシンキングとは【佐々木裕子･要点･もくじ】
- 【実践型クリティカルシンキング 目次】2時間目 目指すものを定義する【佐々木裕子･要点･もくじ】
- 【実践型クリティカルシンキング 目次】3時間目 何が問題なのかクリアにする【佐々木裕子･要点･もくじ】
- 【実践型クリティカルシンキング 目次】4時間目 打ち手を考える【佐々木裕子･要点･もくじ】
- 【実践型クリティカルシンキング 目次】おわりに 実践型クリティカルシンキングを身につける4つのコツ【佐々木裕子･要点･もくじ】
- 実践型クリティカルシンキングの評価･感想･口コミ【佐々木裕子･Amazonレビューを引用】
- 実践型クリティカルシンキングの内容説明【佐々木裕子･もくじモクホン】
- 佐々木裕子 著者目次関連本【もくじ･モクホン】
- モクホン オススメの本目次記事
実践型クリティカルシンキングの要約
実践型クリティカルシンキングを要約しました。
実践型クリティカルシンキングの本は、実践型クリティカルシンキングの重要性を探り、目指すものを定義し問題をクリアにする方法を提供しています。クリティカルシンキングのステップや事例を通じて、問題の分解や打ち手の考え方を学び、4つのコツを通じて実践的な思考法を身につけることを促しています。
【実践型クリティカルシンキング 目次】1時間目 実践型クリティカルシンキングとは【佐々木裕子･要点･もくじ】
実践型クリティカルシンキングって何?
「目指すもの」を達成するための思考ツール
今クリティカルシンキングが求められる3つの理由
1
素早く結論を出すことができる
2
経験値のない事柄でも判断できる
3
判断の根拠を説明できる
クリティカルシンキング3つのステップ
STEP1
目指すものを定義する
STEP2
何が問題なのかクリアにする
STEP3
打ち手を考える
クリティカルシンキングができるってどういうこと?
クリティカルシンカーに共通すること
事例1
これは誰? ある少年の描いた図
事例2
どこが変? A社内のとある施策提案
クリティカルシンカーになるための2つの力
1
目指すものを定義するカ
事例3
会議で目指すものを設定する
2
ズームイン・ズームアウトする力
【実践型クリティカルシンキング 目次】2時間目 目指すものを定義する【佐々木裕子･要点･もくじ】
「なぜ、具体的に、いつまでに」目指すのかを決める?
「目指すべき山を決めずに歩くは、さまように等しい」
事例4
A社のグローバル人材育成プラン
目指すものを明確に、イメージしやすく表現する
アポロ計画を成功に導いたJ・F・ケネディの演説
目指すものを「SMART」でチェックする
演習1あなたの「目指すもの」を定義しよう
【実践型クリティカルシンキング 目次】3時間目 何が問題なのかクリアにする【佐々木裕子･要点･もくじ】
ズームインで問題を分解して絞り込む
演習2年金営業マンのAさんは、なぜパフォーマンスが悪いのか?
「筋のよい」分解をするための2つの条件
1
MECE(漏れなくダブりなく全体がとらえられている)感があること
2
意味のある切り口の分解であること
筋のよい切り口のためのフレームワーク基本の5つ
4C・3C/4P
バリューチェーン
マーケティングファネル
7S
足し算・かけ算で分解する
マトリックス (2軸) で分解する
ウィルスキルマトリクス
PPMマトリクス
過度な「MECE・フレームワーク信仰」で陥りがちな3つの罠
1
「で?」となりがちな「一般論型」
2
抽象的すぎる「評論家型」
3
詰めの甘い「砂上の楼閣型」
ズームアウトで問題を構造化し、本質を探る
演習3「女性リーダー育成チャレンジプログラム」の課題を特定する 1
BRAKE TIME
なぜ、日本人は自分で考えるのが苦手なの?
「自分で考える」が求められてこなかった時代
意識し、訓練し、鍛えていく
【実践型クリティカルシンキング 目次】4時間目 打ち手を考える【佐々木裕子･要点･もくじ】
ズームイン・ズームアウトしながら、打ち手を考える
演習4
日本の人口を10年後に1・2倍にするには?
打ち手を考えるポイント1
「ほかに選択肢はないか?」と何度も問う
打ち手を考えるポイント2
目標設定と照らし合わせる
打ち手を考えるための5つのステップ
演習5
21歳の大学生がエベレストに登るには?
1
まず、当たり前の答えを考える
2
当たり前の答えの対極を考える
3
アイデアの深掘りをする
4
発想を広げる
5
目標設定と照らし合わせながら絞って、さらに深掘りする
演習6
自分の目標を達成するための打ち手を考える
【実践型クリティカルシンキング 目次】おわりに 実践型クリティカルシンキングを身につける4つのコツ【佐々木裕子･要点･もくじ】
実践型クリティカルシンキングを身につける4つのコツ
1
とにかくひたすら考え続ける
2
紙と鉛筆を湯水のように使う
3
自分だけで考えず、人と壁打ちする
4
現地現物・百聞は一見にしかず
―事実にあたる
実践型クリティカルシンキングの評価･感想･口コミ【佐々木裕子･Amazonレビューを引用】
ロジカルシンキングの最初の一冊におすすめ
40歳になって新規事業の担当をすることになり、テーマ案の推進が決まって最初に直面したのが仮説で立てた顧客解像度の甘さ。その原因の一つにロジカルシンキングの能力が低く高解像度なアーリーアダプター像を突き止められていなかったこと。改めてロジカルシンキングの重要性を痛感し基礎から戻ろうとして最初に読んだ一冊ですが非常にわかりやすい。名著「ロジカルシンキング」照屋華子著を読む前にロジカルシンキングの概要を押さえるのにおすすめ。最初の一冊として読みやすく簡単で非常におすすめです。
全ての社会人に必要
今まで、仕事をこなすプロとして業務に当たってきましたが、常に納得感との戦いでした。やってもやってもプロジェクトはいつの間にか忘れられて会社の風土に血となり肉となりとなっているのかと辛い日々が続いてました。やはり、自分を動かすのは納得感。上手く会社の目標と自分の目標、そしてそのためにプロジェクトが動いているのか、それに立ち返り常に自問自答していく。そんなことを始められそうな一冊です。そして、明日から始めてみます。
レビュー一覧
実践型クリティカルシンキングの内容説明【佐々木裕子･もくじモクホン】
仕事ができる人は何が違うのか？
元マッキンゼーの戦略コンサルタントが教える、
「自分で考える力」の基礎スキル「実践型クリティカルシンキング」が60分で身につく実践型クリティカルシンキングとは、「目指すもの」を達成するために「自分の頭」で考え、行動し、「周りを動かす」ための実践的な思考技術です。
世の中の変化のスピードが速く、じっくり悩んでいる時間がない。
これまでまったく経験のない、新しいことに取り組む場面が増える。
グローバル化が進む中で、どんな人も巻き込める、簡潔で論理的な根拠を示す必要がある。こうした状況の中で自ら目指すものを設定し、その目標を戦略的に達成していくことができるのが
クリティカルシンキングです。
本書では、この思考法を3つのステップに分け、授業形式で演習を交えながら紹介していきます。
STEP１ 目指すものを定義する
STEP２ 何が問題なのかクリアにする
STEP３ 打ち手を考えるクリティカルシンキングをするのは、難しいことではありません。
引用元
しかし、とことん考え、何度もやり直し、なんとかして自分の納得する答えにたどり着く、「自ら考える力」を鍛え抜くことが必要です。
そして、その考える筋力こそが、絶対的な正解のない時代を生き抜いていくために必要なスキルなのです。
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