ループスプロダクション さんの「マンガでわかる ジェフ・ベゾスの起業と経営 【巨大ECサイト「アマゾン」を作った男の経営学！】」の全もくじを紹介します。
目次は本の要約が書かれており、伝えたいことが学べるので本の内容を一気に知ることができます。
目次が気に入りましたら是非直接本を手に取ってみてください。
では目次を見ていきましょう！
【ジェフ・ベゾスの起業と経営 目次】PART1 幼少期～青年期【ループスプロダクション･要約･もくじ】
はじめに
0から1をつくりあげる素晴らしさを知る
ベゾスの言葉「アイデアがあるなら、まずやってみろ」
マンガ：[幼少期～青年期] 宇宙に憧れて青春を過ごした少年
重要シーン①：さまざまな工作や発明にトライする
起業：実験と発明を繰り返す
【ジェフ・ベゾスの起業と経営 目次】PART2 成人前期【ループスプロダクション･要約･もくじ】
ガレージから事業をスタートさせる
ベゾスの言葉「顧客は常に正しい」
マンガ：[成人前期] ガレージから事業をスタートさせる
重要シーン①：D・E・ショーを退職しカダブラ社設立
起業：最初の商品は種類が豊富で差がないもの
重要シーン②：ビジネスモデルの図を紙ナプキンに描く
経営①：顧客体験を中心にしたビジネスサイクル
重要シーン③：倉庫付きの事務所へ移転
経営②：IT企業が嫌うはずの「倉庫」へ投資
【ジェフ・ベゾスの起業と経営 目次】PART3 成人後期【ループスプロダクション･要約･もくじ】
ITバブルの崩壊と新しいビジネスモデルの確立
ベゾスの言葉「5年、7年、10年待つつもりで進めなければなりません。 でも、10年待てる会社はなかなかないのです」
マンガ：[成人後期]ITバブル崩壊とアマゾンの2大事業
重要シーン①：1997年にはじめてベゾス・レターを執筆
経営①：経営陣もPDCAにコミットする
重要シーン②：コストコ創業者からビジネスモデルを学ぶ
経営②：ITバブル崩壊後も低価格を維持する
重要シーン③：ピザ2枚ルールで効率化を試みる
経営③：効率的なプロジェクトチームのつくり方
重要シーン④：新人エンジニアのアイデアを実現させる
経営④：顧客の満足度を高め収益を得る仕組み
【ジェフ・ベゾスの起業と経営 目次】PART4 壮年期①【ループスプロダクション･要約･もくじ】
キンドルをはじめとする新しいサービスを開始
ベゾスの言葉「私はそうしたいんだ。 実行しよう」
マンガ：[壮年期①]イノベーションを生んだ独自の仕組みと文化
重要シーン①：ミドル層の意思決定を促す仕組みをつくる
経営①：社員の意思決定方法を仕組み化
重要シーン②：会議は「沈黙」から始まる
経営②：新商品開発で使われる「PR/FAQ]
重要シーン③：失敗を経て成功にたどり着く
経営③：社員がリスクを恐れず挑戦する仕組み
重要シーン④：顧客中心の姿勢を貫く
経営④：リーダーを育てる16カ条
重要シーン⑤：人事制度にもOLPを活用する
経営⑤：360度で評価する公平な人事評価制度
【ジェフ・ベゾスの起業と経営 目次】PART5 壮年期②【ループスプロダクション･要約･もくじ】
実店舗戦略、CEO退任
ベゾスの言葉「今日もまだ創業初日 (Day 1) です」
マンガ：[壮年期②]未来に向けた新しい挑戦
重要シーン①：アマゾンゴーを2018年にオープン
経営①：優位性の獲得に向けた実店舗戦略
重要シーン②：CEO退任
経営②：引退しても会社が回るための仕組みづくり
ベゾス年譜
おわりに
主要参考文献
ジャンル
マンガでわかる ジェフ・ベゾスの起業と経営 【巨大ECサイト「アマゾン」を作った男の経営学！】の評価･感想･口コミ【ループスプロダクション･Amazonレビューを引用】
生きる伝説
面白かった
マンガでわかる ジェフ・ベゾスの起業と経営 【巨大ECサイト「アマゾン」を作った男の経営学！】の内容説明【ループスプロダクション･モクホン】
アマゾンはどのようにして世界的な企業になりえたのでしょうか？
本書は、創業者であるジェフ・ベゾスの半生を通し、
飛躍的に成長したamazonの成功哲学、
それを支える体制、仕組みなど
企業と経営を漫画から理解できます！監修は、ソニー、日本GEに勤務し、2013年から6年間アマゾンジャパンのエンターテイメントメディア事業部長、
アマゾンアドバタイジング・カントリーマネージャーなどを歴任した谷敏行氏。
中にいたからこそ説明できるアマゾン成長の秘密を解説します！：引用元
ジャンル
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