ジム・コリンズ さんの「ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則」の全もくじを紹介します。
目次は本の要約が書かれており、伝えたいことが学べるので本の内容を一気に知ることができます。
目次が気に入りましたら是非直接本を手に取ってみてください。
では目次を見ていきましょう!
ジャンル
【ビジョナリー・カンパニー 目次】第一章 最高のなかの最高【ジム・コリンズ・要約・もくじ】
十二の崩れた神話
調査プロジェクト
データはあくまでデータ
【ビジョナリー・カンパニー 目次】第二章 時を告げるのではなく、時計をつくる【ジム・コリンズ・要約・もくじ】
「すばらしいアイデア」の神話
「すばらしいアイデア」を待つのは、悪いアイデアかもしれない
企業そのものが究極の作品である
偉大なカリスマ的指導者の神話
建築家のような方法 -時計をつくる
CEO、経営幹部、起業家へのメッセージ
挿話 「ORの抑圧」をはねのけ、「ANDの才能」を活かす
【ビジョナリー・カンパニー 目次】第三章 利益を超えて【ジム・コリンズ・要約・もくじ】
現実的な理想主義 「ORの抑圧」からの解放
基本理念 利益の神話を吹き飛ばす
「正しい」理念はあるのか
CEO、経営幹部、起業家への指針
【ビジョナリー・カンパニー 目次】第四章 基本理念を維持し、進歩を促す【ジム・コリンズ・要約・もくじ】
進歩への意欲
基本理念を維持し、進歩を促す
CEO、経営幹部、起業家のためのキー・コンセプト
【ビジョナリー・カンパニー 目次】第五章 社運を賭けた大胆な目標【ジム・コリンズ・要約・もくじ】
BHAG 進歩を促す強力な仕組み
重要なのは指導者ではなく、目標 時を告げるのではなく、時計をつくる
CEO、経営幹部、起業家への指針
【ビジョナリー・カンパニー 目次】第六章 カルトのような文化【ジム・コリンズ・要約・もくじ】
「病原菌か何かのように追い払われる」
IBMが偉大な企業になった過程
ウォルト・ディズニーの魔法
ブロクター&ギャンブル 会社に浸りきる
CEO、経営幹部、起業家へのメッセージ
イデオロギーの管理と業務上の自主性
【ビジョナリー・カンパニー 目次】第七章 大量のものを試して、うまくいったものを残す【ジム・コリンズ・要約・もくじ】
進化する種としての企業
3M ミネソタの突然変異製造機がいかにしてノートンをつきはなしたか
3Mでの「枝分かれと剪定」
CEO、経営幹部、起業家にとっての教訓
「機軸から離れない」ではなく、「基本理念から離れない」
【ビジョナリー・カンパニー 目次】第八章 生え抜きの経営陣【ジム・コリンズ・要約・もくじ】
社内の人材を登用し、基本理念を維持する
CEO、経営幹部、起業家へのメッセージ
【ビジョナリー・カンパニー 目次】第九章 決して満足しない【ジム・コリンズ・要約・もくじ】
現状を不十分と感じるようにする仕組み
将来のために投資する そして短期的にも、好業績をあげる
マリオット対ハワード・ジョンソン アメリカの偉大なチェーンの没落
CEO、経営幹部、起業家へのメッセージ
黒帯の寓話
【ビジョナリー・カンパニー 目次】第十章 はじまりの終わり【ジム・コリンズ・要約・もくじ】
一貫性のカ フォード、メルク、ヒューレット・パッカード
CEO、経営幹部、起業家のための一貫性の教訓
これは終わりではない
おわりに 頻繁に受ける質問
【ビジョナリー・カンパニー 目次】【ジム・コリンズ・要約・もくじ】
付録
1 調査の方法について
2 ビジョナリー・カンパニーと比較対象企業のルーツ
3 表(調査データ)
ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則 / ジム・コリンズの内容説明
「時代を超え、際立った存在であり続ける企業(ビジョナリー・カンパニー)」の源泉を解き明かした米国のロングセラー。徹底した調査とライバル企業との比較対象などから、これまでの経営神話(すばらしいアイデアの必要性、カリスマ的指導者の存在、……)を次々と看破、時の試練に耐え変わることのない「基本理念」こそ、ビジョナリー・カンパニーに最も必要なものであると説く。:引用元
ジャンル
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【評価・感想・口コミ】ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則 / ジム・コリンズ【Amazonレビューを引用】
Amazonよりレビューを引用。
迷いを断ち切る良書。
もっと早く読むべきだった
【全目次】ビジョナリー・カンパニーZERO ゼロから事業を生み出し、偉大で永続的な企業になる / ジム・コリンズ【要約・もくじ】
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