ハック大学 ぺそ さんの「行動が結果を変える ハック大学式 最強の仕事術」の全もくじを紹介します。
目次は本の要約が書かれており、伝えたいことが学べるので本の内容を一気に知ることができます。
目次が気に入りましたら是非直接本を手に取ってみてください。
では目次を見ていきましょう！
【ハック大学式 最強の仕事術 目次】Chapter0 自分の「市場価値」を高める方法を知ろう MARKET VALUE【ハック大学 ぺそ･要約･もくじ】
01 野菜やお肉のように「あなたにも値段」がつけられる
あなたは自分に値段をつけられるか?
会社は「あなた」という
サブスクリプションサービスの契約者
02 市場価値は需要と供給のバランスで決められる
あなたと契約する理由がなくなれば、
容赦なく会社は解約する
需給バランスから見た
労働市場を攻略する方法は2つ
03 「仕事ができる」は案外簡単につくれる
「市場価値を上げる」のなんて
別に高尚なことでも何でもない
仕事の本質を理解することが
「仕事ができる」へ最速で近づく秘訣
04 本書の構成を理解しておこう
「マインドセット」「学ぶ」「考える」
「動く」「伝える」「管理する」
の6つの章で構成
【ハック大学式 最強の仕事術 目次】Chapter1 今すぐ取り組める「マインドセット」MINDSET【ハック大学 ぺそ･要約･もくじ】
01 なぜマインドセットからはじめるのか
小手先のテクニックだけでは
長く使える武器にはならない
マインドという土台があってこそ、
スキルが爆発的に活きる
02 「目的」を達成しなければ評価はされない
手段を目的化しても意味がない
プロセス重視の落とし穴とは?
プロセス重視のワナから抜け出すには?
大事なのは「目標に近づくための頭を使った努力」
03 「付加価値」をつくり出すことが市場価値を高める
作業ロボットにならない
そもそも「作業」とは何か
作業者マインドでは
「答えのないタスク」と戦えない
作業風のタスクに気をつけろ
作業者マインドから
思考者マインドヘスイッチする
04 「社内評価」は上司や会社の評価を気にしなくて良い
上司や会社の評価を
気にしすぎるのは悪手
あなたは会社や上司の評価を気にするか
なぜ会社や上司に評価されたいのか
なぜ上司や会社の評価を
追い求めることが非効率なのか?
追い求めるべきは
「市場からの評価」
05「市場評価」を意識したら安定は求めない
キャリア構築を
航海のようなものと捉える
労働市場は海であり、
キャリア構築は航海である
「安定したい」が
導く市場価値の低下
船の中しか見ない=市場価値が下がる人
船の外を見る人=市場価値が上がる人
06 「自責」という考え方があなたの価値を変える
「トラブルの責任は自分にもあったのでは?」と考える
他責感情」と「自責感情」で
頭の使い方が変わる
他責感情では最適な方法を選べない
自責感情を選ぶことのメリット
自責感情を持つことで得られる3つのメリット
07 「プライド」という考え方があなたの価値を変える
見栄とプライドをはき違えない
見栄は他者に対するもの
プライドは自分に対するもの
見栄を捨て、プライドを大切にする
Column
意識高い「系」はダサいのか?
【ハック大学式 最強の仕事術 目次】Chapter2 広く深く「学び」続ける LEARN【ハック大学 ぺそ･要約･もくじ】
01 学びをやめると成長が止まる
凡人にとって「学習」は
天才に打ち勝つための
第一歩目を踏み出すこと
学びは水物、やめた途端に成長が止まる
02 「インプット」はアウトプットを前提に
小学生に教えるつもりで勉強しよう
①
「原理原則を理解できる」とはどういうこと?
②
「要約を理解できる」とはどういうこと?
②
学びが定着する
03 「抽象化」することで普遍的な情報へ変換できる
学習意欲の強い人ほど陥る
「勉強になった!」という罠
マラソンのタイム別分布の謎
抽象化するためのポイント
04 「アウトプット」するためにインプットする
インプットして満足していませんか?
アウトプットしないと
インブットした「つもり」で終わる?
ただ発信すれば良いわけではない
05 「評価」はアウトブットの最大のメリット。周囲からのフィードバックも利用する
アウトプットすることで学びが深くなる
アウトプットの最大のメリットは
フィードバックを受けること
アウトプットにあわせてフィードバックの形も変化する
フィードバックは思考を深める貴重な財産
良いフィードバックをもらうには良い場所を選ぶ
Column
小学生より勉強していない大人
【ハック大学式 最強の仕事術 目次】Chapter3 「思考」は装飾品ではなく武器である THINK【ハック大学 ぺそ･要約･もくじ】
01 思考を武器にせよ!
思考法コレクターになってはいけない
「思考を武器にする」って、どういうこと?
02 「MECE」モレもダブりもなくす考え方
そもそも「ロジカルシンキング」とは何なのか?
ビジネスの現場でよく聞く
「MECE」とは何なのか?
では、モレがあるというのはどういうこと?
その案は思いつきの案か、
それとも最適だと思う案か
03 「ロジックツリー」ロジカルシンキングの強力な武器
「ロジックツリー」は関連づいた項目が
結びついて並ぶツリー
ロジックツリーが
課題の発見と解決をしてくれる
ロジックツリーを
どのように使っていくべきか
04 「オプション思考」因数分解で付加価値を生み出す
ロジックツリーをもとに
もっと細分化してみる
①
ボトルネックを発見することができる
②
目標設定が明確になる
③
難易度の高いチャレンジの実現イメージがわく
05 [仮説思考]あたりをつけて動き出す
あなたは仕事が早いか?
ライベートでは自然に仮説を立てている
仮説の活用で仕事のスピードが上がる
アプダクションで仮説立案する
仮説検証は定量・定性の両面で行う
06 [数字思考]という最強の共通言語を使う
「数字に強い」ってどういうこと?
数字力を高める2つのトレーニング
Column
こなした瞬間に思考は止まる
【ハック大学式 最強の仕事術 目次】Chapter4 「行動」こそ凡人が勝つ手段 DO【ハック大学 ぺそ･要約･もくじ】
01「考える」あなたが考え、それが起点となって行動する
凡人は行動しないと勝てるわけがない
この1年であなたが
「行動」したことを振り返ってみよう
02思考を武器にせよ!
まず1歩目を踏み出す
思考の量が増える仕組み
思考の質が高くなる仕組み
「思い立ったとき」こそ
モチベーションがピークの状態
【評価･感想･口コミ】行動が結果を変える ハック大学式 最強の仕事術 / ハック大学 ぺそ【Amazonレビューを引用】
仕事力を上げたい全ビジネスマン必読の書
20-30代全ての人は読んだ方がいい
行動が結果を変える ハック大学式 最強の仕事術 / ハック大学 ぺその内容説明
登録者数20万人の人気YouTubeチャンネル「ハック大学」、初の書籍です。
YouTubeで発信中の「すべてのビジネスマンにとって役立つで情報」を惜しむことなく図解化し、解説しました。前半パートでは、スキルを身に着け遺憾なく発揮する方法を3つの章で解説しています。
[スキルを身に着け発揮する人]=【マインドセット】【学ぶ】【考える】後半パートでは、行動に移し他者へ影響を与える方法を3つの章で解説しています。
[他者へ働きかけ市場価値を上げる人]=【動く】【伝える】【管理する】この6つのコツをしっかり身につけたら、あなたは市場価値のあるビジネスマンに変われます!：引用元
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