リード ヘイスティングス, エリン メイヤー さんの「NO RULES: 世界一「自由」な会社、NETFLIX」の全もくじを紹介します。
目次は本の要点が書かれており、伝えたいことが学べるので本の内容を一気に知ることができます。
目次が気に入りましたら是非直接本を手に取ってみてください。
では目次を見ていきましょう!
NO RULES: 世界一「自由」な会社、NETFLIXの要約
NO RULES: 世界一「自由」な会社、NETFLIXを要約しました。
「NO RULES」の本の第一部では、「自由と責任」のカルチャーを構築するためのステップが紹介されています。職場や同僚との関係、本音を語る重要性、休暇規程や承認プロセスの見直しに焦点が当てられています。第二部では、最高水準の報酬や情報共有、意思決定の柔軟性が「自由と責任」の文化への次の一歩として提示されています。最後に、グローバル企業への発展に向けての戦略が紹介されています。
【NO RULES: 世界一「自由」な会社、NETFLIX 目次】Section1 「自由と責任」のカルチャ 1への第一歩【リード ヘイスティングス, エリン メイヤー・要点・もくじ】
第1章
最高の職場=最高の同僚
第2章
本音を語る(前向きな意図をもって)
第3a章
休暇規程を撤廃する
第3b章
出張旅費と経費の承認プロセスを廃止する
【NO RULES: 世界一「自由」な会社、NETFLIX 目次】Section2 「自由と責任」のカルチャーへの次の一歩【リード ヘイスティングス, エリン メイヤー・要点・もくじ】
第4章
個人における最高水準の報酬を払う
第5章
情報はオープンに共有
第6章
意思決定にかかわる承認を一切不要にする
【NO RULES: 世界一「自由」な会社、NETFLIX 目次】Section3 「自由と責任」のカルチャーの強化【リード ヘイスティングス, エリン メイヤー・要点・もくじ】
第7章
キーパーテスト
第8章
フィードバック・サークル
第9章
コントロールではなくコンテキストを
【NO RULES: 世界一「自由」な会社、NETFLIX 目次】Section4 グローバル企業への道【リード ヘイスティングス, エリン メイヤー・要点・もくじ】
第10章
すべてのサービスを世界へ!
の評価・感想・口コミ【リード ヘイスティングス, エリン メイヤー・Amazonレビューを引用】
これまでの会社観を一変させる一冊。
Netflixという今や身近となったエンタメプラットフォームの裏側を知れてよかったです。良い意味で日本の一般的な企業だと参考にならない笑
いやぁ、参りました。。。
よくある提灯本かと思いきや、企業経営論、コミュニケーション論、リーダーシップ論など、さまざまな観点から、勉強することができて、何かお得な気分。良書です!
レビュー一覧
の内容説明【リード ヘイスティングス, エリン メイヤー・もくじモクホン】
5万部突破!!
引用元
日経朝刊で「経営者が読むべき1冊」と激賞! (2020年12月26日付)
「日本でこんなマネのできる企業はまずないだろうが、海外の競争相手はネットフリックス流の人材厳選主義を採用しているかもしれない。その迫力と怖さを知るためにも、経営者が手に取るべき本である」
●Netflixはどうやって190カ国で2億人を獲得できたのか? 共同創業者が初めて明かすNetflixビジネスとカルチャーの真髄。
【Netflixの「脱ルール」カルチャー】
*ルールが必要になる人材を雇わない
*社員の意思決定を尊重する
*不要な社内規定を全部捨てよ
*承認プロセスは全廃していい
*引き留めたくない社員は辞めさせる
*社員の休暇日数は指定しない
*上司を喜ばせようとするな
*とことん率直に意見を言い合う
――新常態の働き方とマネジメントが凝縮
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